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大理卷煙廠制絲車間維修組組長(zhǎng)李麟介紹，機(jī)修班制定了《設(shè)備故障停幾率考核評(píng)價(jià)方案》，將修理工職責(zé)進(jìn)一步壓實(shí)、做細(xì)，充分調(diào)動(dòng)了修理工的積極性，提升
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“一種火焰探測(cè)器控制系統(tǒng)”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了對(duì)火焰探測(cè)器的智能化控制，解決了探測(cè)器故障率較高、故障難以判斷的問題；“冷凝水回收利用裝置”和“余熱回收利用改造裝置”的成功研制
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?！耙环N火焰探測(cè)器控制系統(tǒng)”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了對(duì)火焰探測(cè)器的智能化控制，解決了探測(cè)器故障率較高、故障難以判斷的問題；“冷凝水回收利用裝置”和“余熱回收利用改造裝置”的成功研制
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說明書、WINCC操作、博圖軟件技巧、設(shè)備故障處理等教材。其中，他提出的“關(guān)于EF線二次加料裝置HMI畫面的改善”在工廠2020年度優(yōu)秀改善提案評(píng)選中獲得了一等獎(jiǎng)。勤學(xué)善思，
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，堅(jiān)決不放過任何一個(gè)質(zhì)量隱患和設(shè)備故障，全力以赴保生產(chǎn)穩(wěn)質(zhì)量。40號(hào)機(jī)組是卷包車間公認(rèn)的“老大難”機(jī)組。向云紅臨危受命后，把所有精力都放在解決機(jī)組難題上，
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相比分別提升了0.06和0.62個(gè)百分點(diǎn)。該廠還從減少設(shè)備停機(jī)故障率上“做文章”，從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。工廠制定了《強(qiáng)化設(shè)備管理職能專項(xiàng)檢查實(shí)施方案》，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)
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班組，每天跟著師傅一起去現(xiàn)場(chǎng)巡檢，排查設(shè)備故障。大家一塊兒休息閑聊時(shí)，王世鵬卻在埋頭做總結(jié)看筆記，大家一起干活時(shí)，他比別人更細(xì)心
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點(diǎn)檢管理，責(zé)任到人，對(duì)設(shè)備運(yùn)行開展考核。落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)及預(yù)見性維修，及時(shí)準(zhǔn)確了解設(shè)備現(xiàn)狀，分析預(yù)知設(shè)備狀態(tài)，縮短故障停機(jī)時(shí)間，
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;我都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正?！绷吻锓医榻B說，如果出現(xiàn)缺煙、出煙口飛碼等問題，分揀系統(tǒng)會(huì)響起警報(bào)，她能快速找到故障工位并幫助排除問題，調(diào)度各工位工作
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、訂單情況、故障報(bào)警等設(shè)備狀態(tài)。在配送環(huán)節(jié)，同步對(duì)接寶雞煙草配送系統(tǒng)，利用數(shù)字孿生系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)展示全市范圍內(nèi)配送情況。實(shí)現(xiàn)對(duì)倉儲(chǔ)、分揀、包裝、配送全環(huán)節(jié)、一體化管理及數(shù)字可視化
