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輸送通道出現(xiàn)故障后維修時(shí)間較長(zhǎng)的問(wèn)題,迅雷QC小組集合了技術(shù)、維修、操作等方面的行家里手開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。為突破技術(shù)難題,小組成員白天觀察設(shè)備運(yùn)行情況,晚上研究
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煙機(jī)設(shè)備修理職業(yè)技能競(jìng)賽在紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司營(yíng)口卷煙廠舉辦。競(jìng)賽緊張而激烈,來(lái)自中國(guó)煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心所屬8家企業(yè)的72名參賽選手經(jīng)過(guò)理論知識(shí)、安裝調(diào)整和故障排除等模塊的比拼角逐
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樣樣認(rèn)真,事事細(xì)心。在日常工作中,他堅(jiān)持每天設(shè)備巡檢,了解各個(gè)庫(kù)區(qū)設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)解決影響設(shè)備運(yùn)行的各種故障。為了改變?cè)O(shè)備事后維修造成的效率
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的情況下支持設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),豐富了設(shè)備維護(hù)場(chǎng)景,提升了培訓(xùn)效果。針對(duì)設(shè)備故障診斷難、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度能力弱、備件管理效果差、人員技能水平低等共性問(wèn)題,成都市煙草專賣
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,正在醫(yī)院照顧老父親的范偉突然接到電話,箱式儲(chǔ)葉3#堆垛機(jī)突發(fā)故障,導(dǎo)致精品線后段設(shè)備全部停機(jī),現(xiàn)場(chǎng)維修工無(wú)法解決。掛掉電話后他來(lái)不及思索
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;我們會(huì)對(duì)每月巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題最多的員工進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)?!薄 」芾砥脚_(tái)APP端的設(shè)備管理模塊實(shí)現(xiàn)了設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢、設(shè)備維修、故障分析、備件進(jìn)銷存的信息化管理,信息傳遞方便快捷。系統(tǒng)對(duì)設(shè)備故障發(fā)生
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、用心開(kāi)好機(jī)器,他越來(lái)越愛(ài)上了擋車工這個(gè)崗位。一次,他的機(jī)器故障頻發(fā),他總感覺(jué)憑現(xiàn)有知識(shí)使不上勁。是燈下黑,還是繞著走?他選擇
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原因,常常需要客戶經(jīng)理進(jìn)行大量的后期維護(hù)工作。很多客戶只具備最基礎(chǔ)的電腦操作基礎(chǔ),一旦出現(xiàn)故障,客戶根本不能判斷是電腦故障還是pos系統(tǒng)故障,只能
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!我們像疼愛(ài)孩子一般,輕輕撫摸著,它們是如此的魅力四射!因?yàn)橛辛怂鼈兊膶I(yè),設(shè)備有效作業(yè)率提升了,故障停機(jī)率下降
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TnPM(全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù))模式,深入查找污染源、清掃困難源、故障源、浪費(fèi)源、缺陷源、事故危險(xiǎn)源,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,不斷豐富管理內(nèi)涵、拓展