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煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展意義重大；二是項(xiàng)目設(shè)計(jì)務(wù)實(shí)，煙路項(xiàng)目布局合理，煙水項(xiàng)目水源均有保證。此外，為便于后期施工管控，評審小組建議補(bǔ)充典型
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;減少存量。組織和落實(shí)專人對轄區(qū)的撿拾、回收工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，將撿拾、回收的組織及實(shí)施工作納入對煙葉站點(diǎn)等職能部門的考核。承擔(dān)回收的合作社等組織，要出具回收單據(jù)
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件，重點(diǎn)對生產(chǎn)現(xiàn)場、變配電室、鍋爐房、庫區(qū)、施工現(xiàn)場、發(fā)電機(jī)房及賓館等重點(diǎn)部位及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料進(jìn)行了仔細(xì)檢查，并對現(xiàn)場作業(yè)人員崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范掌握情況
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環(huán)節(jié)，嚴(yán)格項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度和四級監(jiān)管制度，提高項(xiàng)目建管水平。
三是提升檔案資料管理水平。建立健全規(guī)范的檔案資料，真實(shí)反映施工情況，經(jīng)得起歷史
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建筑施工、節(jié)日市場、紅白喜事市場、商務(wù)市場、農(nóng)村市場等，了解不同市場的基本情況、人員流動情況、消費(fèi)需求、消費(fèi)檔次、消費(fèi)變化等，為制定方案提供精準(zhǔn)信息。
三是集思廣益
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，做到培訓(xùn)到位、監(jiān)管到位。二是完善安全警示標(biāo)識，做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)督巡查工作；三是強(qiáng)化公務(wù)車輛管理，開展車輛定期保養(yǎng)和車輛出行前安全檢查。下一步
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制度，對突發(fā)事件和緊急情況，按照安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時(shí)有效處置，并按規(guī)定如實(shí)報(bào)告相關(guān)部門。
五強(qiáng)化相關(guān)方管理。加強(qiáng)基建項(xiàng)目和外來施工監(jiān)管、安全告知、技術(shù)交底
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，培訓(xùn)范圍除了本單位全體干部員工，還覆蓋了包括保安、食堂工作人員、保潔人員、現(xiàn)場施工人員在內(nèi)的外來務(wù)工人員，確保安全教育培訓(xùn)全面覆蓋，無一遺漏
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“七五”普法工作全面落實(shí)。
強(qiáng)化三項(xiàng)保障?！捌呶濉逼辗ㄆ陂g要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)保障，健全法制宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)規(guī)劃的實(shí)施工作，確保工作任務(wù)
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要按照公司及當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一部署要求，突出抓好危化品、交通運(yùn)輸、建設(shè)施工和人員密集場所等方面的防汛安全大檢查，努力形成安全工作公司一盤棋、上下一條心、齊抓共管的局面。
會議
