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，培訓(xùn)范圍除了本單位全體干部員工，還覆蓋了包括保安、食堂工作人員、保潔人員、現(xiàn)場施工人員在內(nèi)的外來務(wù)工人員，確保安全教育培訓(xùn)全面覆蓋，無一遺漏
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“七五”普法工作全面落實。
強化三項保障。“七五”普法期間要強化組織領(lǐng)導(dǎo)保障，健全法制宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)規(guī)劃的實施工作，確保工作任務(wù)
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要按照公司及當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一部署要求，突出抓好?；?、交通運輸、建設(shè)施工和人員密集場所等方面的防汛安全大檢查，努力形成安全工作公司一盤棋、上下一條心、齊抓共管的局面。
會議
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煙草在線龍州消息 國家局定于2016年6—8月實施行業(yè)專賣管理信息化建設(shè)項目第一階段行業(yè)專賣證件、案件、隊伍管理統(tǒng)一平臺（簡稱三統(tǒng)一項目），為確保實施工
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此次大排查大管控大整治行動，分四個階段推進。7月上旬至7月底，全面自查階段。各單位以交通運輸、建筑施工、消防安全、危險化學(xué)品、特種設(shè)備等重點領(lǐng)域為突破口，
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明確、管理系統(tǒng)運行有效，實現(xiàn)安全監(jiān)管的全過程、無縫隙。
隱患整治全覆蓋。以消防安全、交通安全和建筑施工等相關(guān)方安全為重點，抓好重點部位和薄弱環(huán)節(jié)的排查整治，
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，將事前、事中、事后全程監(jiān)管與專項審計緊密結(jié)合，采取審查項目檔案資料與查閱財務(wù)核算系統(tǒng)相結(jié)合的方式，從項目立項、項目審批、項目預(yù)算、施工方確定、合同管理、工程管理
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單位、區(qū)水務(wù)局、區(qū)慈善總會等多方單位（部門）的不懈協(xié)商，最終在資金安排、項目落實等方面取得一定成效。歷經(jīng)近一年的協(xié)調(diào)溝通、基建施工、蓄水調(diào)試，當(dāng)
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安裝調(diào)試工作進行了統(tǒng)籌策劃，設(shè)計安裝方案，成立專項工作組，提前做好了生產(chǎn)設(shè)備檢修保障、現(xiàn)場擺放空間與相關(guān)尺寸確定、外協(xié)施工保障等準(zhǔn)備工作。在安裝
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。整體工程竣工驗收要求編制整體竣工驗收報告，提供各單項工程驗收和專項工程驗收的結(jié)果與結(jié)論、設(shè)計、主體工程施工、監(jiān)理、試生產(chǎn)、審計等報告和相關(guān)表格，并建立完整準(zhǔn)確的建設(shè)項目
