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措施的“水土不服”成了慣性認(rèn)識(shí)，推廣難度大。
（二）土地產(chǎn)出率相對(duì)較低，煙農(nóng)種煙期望值與實(shí)際生產(chǎn)收益差距較大。主要表現(xiàn)在，越是貧困的煙農(nóng)
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，姜成康局長(zhǎng)對(duì)上海煙草提出了“三個(gè)重在”的要求，當(dāng)前，又提出了切實(shí)增強(qiáng)“三個(gè)能力、一個(gè)動(dòng)力”的新要求，上海煙草絕不辜負(fù)國(guó)家局對(duì)上海煙草的期望。全面實(shí)現(xiàn)
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；同時(shí)也暗示客戶(hù)對(duì)所我們還有期望，客戶(hù)沒(méi)有完全喪失信任，企業(yè)還有再次贏得客戶(hù)信任的機(jī)會(huì)，挽回企業(yè)的聲譽(yù)。所以，一定要樹(shù)立正確的顧客投訴
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重點(diǎn)，對(duì)于重新審視和梳理整個(gè)卷煙加工過(guò)程，系統(tǒng)研究分析各工序的工藝目標(biāo)、工藝任務(wù)等具有重大的意義。
就聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的工作，福建中煙總經(jīng)理李躍民提出四點(diǎn)期望
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;想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，想方設(shè)法滿(mǎn)足客戶(hù)的期望，再用誠(chéng)心誠(chéng)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得廣大零售客戶(hù)的信賴(lài)。
第三，“敏于行”是對(duì)
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，考慮客戶(hù)的盈利水平和服務(wù)期望，充分考慮員工的成長(zhǎng)、呼聲和利益，始終把消費(fèi)者、煙農(nóng)和員工利益放到心上，做到認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實(shí)
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銘刻。
1903，歷經(jīng)歲月滄桑，承載無(wú)盡回想，帶來(lái)無(wú)限期望。
恒大，恒久遠(yuǎn)，品1903，品傳奇人生。
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實(shí)際相結(jié)合，與干部職工的期望相結(jié)合，與與需要解決的具體問(wèn)題相結(jié)合，在實(shí)踐中提升、在探索中超越。
堅(jiān)持正確引導(dǎo)，處理好激勵(lì)與約束的關(guān)系。有激勵(lì)
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，而員工平均績(jī)效降低了，職工付出與收入的期望值降低了，工作的積極性也就不高了。
（二）機(jī)關(guān)人員臃腫，基層人員緊缺
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改觀(guān)？記者日前走訪(fǎng)多個(gè)控?zé)熤鞴懿块T(mén)、深圳市人大代表。對(duì)于修訂送審稿的意見(jiàn)，可謂喜憂(yōu)參半。不少人寄望于多個(gè)執(zhí)法部門(mén)的聯(lián)合執(zhí)法，
期望通過(guò)勸阻實(shí)現(xiàn)控?zé)煛５灿胁簧偃?/div>
