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突破“鉆石”原有的設(shè)計風(fēng)格，融入更多傳統(tǒng)的喜慶、吉祥元素，既簡潔大方，又內(nèi)涵深刻。煙包正面左側(cè)的“中國紅”設(shè)計字體赫然出現(xiàn)于其上，“中國紅”設(shè)計
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的中國一品紅，承載著中華傳統(tǒng)文化的高貴、厚重、端莊；煙包正面正中間的設(shè)計元素是黃山風(fēng)景的象征性畫案與“黃山（一品系列）”的標(biāo)志性視覺元素“高天流云
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，又不缺乏現(xiàn)代美感。我的小店鋪原來是一個鐵皮房子，除正面留下一個櫥窗外，其余的地方嚴(yán)嚴(yán)實實，顧客只能通過正面的那個櫥窗看到店內(nèi)的商品，不方便
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消費升級的隱憂 毋庸置疑，在將“紅杉樹（軟五星）”整合進“蘇煙”品牌家族之后，其正面效應(yīng)是“立竿見影”的，在“蘇煙（
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兩個面，一面是
正面，一面是反面，
正面和反面是不可分割地聯(lián)系在一起的。不可否認(rèn)，“南京”這個品牌能夠有今日的成就，能夠如此受到當(dāng)?shù)?/div>
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“傳播這個故事”。它可以是有趣的、感人的、有爭議的話題，甚至可以是一個笑話，最重要的是，它必須能夠傳遞一個正面信息，并且是消費者自己傳遞的。煙草企業(yè)
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自己的行為，“他人”行為可以改變自己的決定——在這樣一種不算正面但客觀存在的文化背景下，品牌培育的路徑選擇實際上面臨著“排他”與“利己”的雙重考驗。
??? 排除“他者
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更是遭受到控?zé)熑耸康目谡D筆伐。
國內(nèi)煙草企業(yè)贊助與希望小學(xué)有關(guān)的公益事業(yè)被批評說是借公益之名宣傳煙草企業(yè)的正面形象，并最終得以推銷煙草產(chǎn)品。在這里，筆者暫且不評論這種
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成功避開了與“中華”、“紅塔山”等當(dāng)時市場上的強勢競爭對手的正面拼殺，并攻其薄弱環(huán)節(jié)。自1994年創(chuàng)立以來，“芙蓉王”品牌就以年均30%以上的發(fā)展速度迅速成長壯大
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市場秩序，更多的向社會各界展示煙草的正面良好形象。同時工商企業(yè)要攜手借助“互聯(lián)網(wǎng)+煙草”等新媒體平臺向消費者、零售客戶、社會媒體等多方面宣傳煙草行業(yè)，客觀評價煙草的利弊
