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局（公司）制度建設(shè)工作“注重頂層設(shè)計(jì)、注重業(yè)務(wù)融合、注重全員參與、注重效能監(jiān)察、注重持續(xù)推進(jìn)”等五方面工作經(jīng)驗(yàn)，著力抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是著力抓好制度體系
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新工發(fā)放操作證，對(duì)新工今后職業(yè)成長(zhǎng)寄予期望。
在新員工培養(yǎng)上，制絲部充分結(jié)合自身實(shí)際和新員工個(gè)人情況，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，圍繞“四個(gè)注重
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;分公司）圍繞2018年“三蟲三病”單項(xiàng)靶標(biāo)綠色防控技術(shù)方案，以優(yōu)化布局抓實(shí)煙葉黑脛病綠色防控。
一是注重水旱輪作，確保區(qū)域種植。實(shí)行輪作，
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;成果數(shù)量為歷年之最。各QC小組在QC課題選取中更加注重課題的推廣性和在行業(yè)中的重要性，更加注重課題方案優(yōu)化的選擇方法，更加注重數(shù)據(jù)采集的論證分析，增強(qiáng)了QC工作
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;力爭(zhēng)完成國(guó)家局下達(dá)的年度降本增效目標(biāo)任務(wù)。
一是立足“嚴(yán)”字，注重目標(biāo)引領(lǐng)。圍繞“抓重點(diǎn)領(lǐng)域，抓關(guān)鍵過程，抓潛力環(huán)節(jié)”，制定公司2016
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，2016年，全省系統(tǒng)法規(guī)體改工作要按照全面建設(shè)法治煙草和全面深化行業(yè)改革的總體目標(biāo)，更加注重法治宣傳，謀劃部署“七五”普法規(guī)劃；
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深入田間地塊指導(dǎo)煙農(nóng)認(rèn)真做好烤煙大田管護(hù)工作。
一是注重查苗補(bǔ)缺。要求各栽煙鎮(zhèn)（街道）科技員要深入田間地頭對(duì)本負(fù)責(zé)區(qū)域所有煙田進(jìn)行檢查，及時(shí)指導(dǎo)、督促煙農(nóng)
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，毫不放松加強(qiáng)管理監(jiān)督工作。強(qiáng)化全員降本增效的意識(shí)責(zé)任，堅(jiān)持全員、全過程、全方位的精益管理，注重強(qiáng)化“三管一加強(qiáng)”，注重強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，
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和改進(jìn)，從而不斷完善、改進(jìn)、優(yōu)化管理體系，保持體系運(yùn)行的有效性。
三是審核后注重四個(gè)落實(shí)。注重制定切實(shí)可行的改進(jìn)計(jì)劃，明確措施、進(jìn)度、責(zé)任人；
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;摸清家底。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、全面抓，深入生產(chǎn)收購(gòu)一線，靠前指揮，注重研究全局問題，加強(qiáng)煙株長(zhǎng)勢(shì)和產(chǎn)質(zhì)量變化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，把握生產(chǎn)發(fā)展
