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水平。切實(shí)運(yùn)用好專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法“一點(diǎn)通”，以“APCD”工作法為依托，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)整治力度，堵住卷煙流入流出的通道；三是繼續(xù)深入打假破網(wǎng)，
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;把死的資產(chǎn)盤(pán)活，活的資產(chǎn)盤(pán)盈；科技園區(qū)管理上水平，發(fā)揮好、管理好、利用好科技園區(qū)；黨的建設(shè)上水平，扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)
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實(shí)實(shí)在在效果。要強(qiáng)化管黨治黨主體責(zé)任，用好以上率下基本方法，從嚴(yán)從實(shí)抓好關(guān)鍵動(dòng)作，堅(jiān)持做到“兩手抓兩促進(jìn)”，把“學(xué)”與“做”有機(jī)結(jié)合，
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，形成工作合力，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，努力凈化市場(chǎng)，最大限度奪回假私非煙的市場(chǎng)空間。要加快卷煙工業(yè)異地技改、煙草援建水源工程等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，用好
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，夯實(shí)管黨治黨責(zé)任。要層層壓實(shí)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，選好用好干部，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，以嚴(yán)格責(zé)任追究倒逼責(zé)任落實(shí)。二是突出黨的紀(jì)律建設(shè)
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，熟悉掌握技改相關(guān)規(guī)章制度和操作指南，學(xué)習(xí)借鑒贛煙、井煙技改的經(jīng)驗(yàn)和做法，努力提高業(yè)務(wù)工作水平和能力；學(xué)好用好《準(zhǔn)則》和《條例》，
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的落實(shí)到位。要傳導(dǎo)壓力、考核激勵(lì)，要將當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售的壓力及時(shí)傳導(dǎo)到每位員工，形成層層有壓力、人人有擔(dān)子，同時(shí)要充分利用好績(jī)效分配的有利措施，加大
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;注重運(yùn)用身邊事例、現(xiàn)身說(shuō)法，強(qiáng)化互動(dòng)交流、答疑釋惑；用足用好有效載體，推進(jìn)兩個(gè)“九查九看”和機(jī)關(guān)掛靠聯(lián)系基層單位工作，做到邊學(xué)邊改、即知即改
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和處理問(wèn)題，不能拍腦袋，也不能胡子眉毛一把抓。既能做到“察言觀色”，還要會(huì)運(yùn)用好“望聞問(wèn)切”，在一言一行之中體察一線員工的辛苦，設(shè)身處地
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）的培訓(xùn)，各直屬單位負(fù)責(zé)對(duì)其他黨務(wù)干部的培訓(xùn)。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法。加大網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)五大發(fā)展理念線上線下學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合。各單位要充分運(yùn)用好國(guó)家局網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程
