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名單。組織搜索整理涉煙自媒體帳號(hào)信息。二是深入開展監(jiān)督檢查。積極發(fā)展社會(huì)信息員，每月做好市場(chǎng)巡查，每季度聯(lián)合有關(guān)部門開展聯(lián)合檢查，探索駐點(diǎn)管理模式。三是加強(qiáng)督促
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所有牌號(hào)真實(shí)的原輔材料消耗水平，督促生產(chǎn)部門及時(shí)查找問(wèn)題并采取改善措施，提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。
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，高度重視。為了加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由縣局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合檢查、共同宣傳、督促指導(dǎo)等工作方法，確保
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價(jià)格檢查、督促、維護(hù)的工作機(jī)制，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的職能作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格執(zhí)行規(guī)范、穩(wěn)定。
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督導(dǎo)，提高應(yīng)用率。部門負(fù)責(zé)人高度重視系統(tǒng)應(yīng)用情況,采取“日檢查周總結(jié)”方式對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行分組、分人實(shí)時(shí)督促,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮專賣人員的主觀能動(dòng)性,確保市場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)平臺(tái)每個(gè)模塊按規(guī)定
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不足，剖析自身存在的問(wèn)題，并針對(duì)不足加以整改。期間，市局分管領(lǐng)導(dǎo)趕赴督促余干縣局以“三整頓”活動(dòng)為契機(jī)，找差距、補(bǔ)短板，狠抓
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形式進(jìn)行培訓(xùn)，每月底由縣局副局長(zhǎng)組織對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行測(cè)試，檢驗(yàn)本月學(xué)習(xí)成果。
三是督促跟進(jìn)。為保證學(xué)習(xí)工作的有效落實(shí)，縣局對(duì)每天的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)檢查
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氛圍。
四是專銷協(xié)作，建立機(jī)制。進(jìn)一步完善客戶服務(wù)檔案、市場(chǎng)信息和卷煙價(jià)格檢查、督促、維護(hù)的工作職能，形成長(zhǎng)效監(jiān)督檢查機(jī)制。
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，由市局整改辦匯總工作進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促改進(jìn)。
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，狠抓問(wèn)題整改。
二是巡視“回頭看”反饋意見(jiàn)整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要抓好督促檢查工作，對(duì)已經(jīng)完成的整改任務(wù)，及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的任務(wù)
