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煙草在線專稿 從法律角度來說，專賣管理人員與零售戶是管理者與被管理者的關(guān)系，自古以來管理者與被管理者是一對矛盾，在專賣管理人員日常工作中經(jīng)常會碰到零售
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辦證的要求、流程等都不了解，僅僅是填個申請表，就因為準備不足導(dǎo)致來回跑，產(chǎn)生不少的矛盾。尤其是辦理許可證的群眾，大部分是農(nóng)民工、下崗職工
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今后工作得不到對方支持、互不補臺甚至拆臺的思想；班子成員之間談心談話要打通怕傷感情、引起矛盾，事不關(guān)己高高掛起的思想。二要打通領(lǐng)導(dǎo)班子與機關(guān)中層干部之間的思想。打通班子成員怕
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進展情況，進一步找準工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出矛盾，深入分析原因，精心謀劃，制訂解決措施，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，
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群眾工作”這一主題, 結(jié)合專題片和前段的學(xué)習(xí)、調(diào)研情況展開了熱烈的討論。
張彥嶺帶頭進行了發(fā)言。他指出: 我們的黨、國家和社會在改革發(fā)展過程中，面臨著諸多矛盾和問題,利益格局的多元化
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創(chuàng)建“平安單位”活動，與各股室層層簽定社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。堅持召開矛盾糾紛排查調(diào)處會，并召開平安工作例會，研究部署調(diào)處化解工作，力求
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、帶頭遵守法律、帶頭執(zhí)行法律，善于運用法治思維和法治方式，為行業(yè)深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定、提升形象營造良好的法治環(huán)境。另一方面，加強組織推動
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冷暖，責(zé)任心不強，遇到矛盾問題繞著走，工作方式簡單粗暴，弄虛作假、欺上瞞下，落實惠民政策縮水走樣、與民爭利等問題；
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，對前進中的問題和矛盾認識越充分，現(xiàn)實工作就越有針對性；對傾向性、苗頭性問題越是敏銳感知，應(yīng)對措施就越能細致周全。樹立“辦法總比困難多”的信心與勇氣
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的矛盾，先遞根煙上去，再說話就容易溝通多了?！倍嗝茉L公務(wù)員表示，“如何用制度約束監(jiān)督才是關(guān)鍵?！?
??? 對于煙民個人而言，“吸煙為解壓
