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低零售客戶的實(shí)際情況，幫助零售客戶分析市場(chǎng)商圈、合理訂購(gòu)卷煙、調(diào)整銷售策略、加強(qiáng)卷煙陳列，努力提高其經(jīng)營(yíng)水平，并實(shí)施跟蹤督導(dǎo)?！?
二是加強(qiáng)零售客戶管理
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。會(huì)議同時(shí)同意“基于微流控芯片的凝膠氣液界面暴露平臺(tái)研發(fā)及其在煙氣氧化應(yīng)激毒性評(píng)價(jià)中的應(yīng)用”等五項(xiàng)自然科學(xué)基金項(xiàng)目、“新型煙草制品專利分析評(píng)估與策略研究”“煙堿致癮性閾值研究”等七項(xiàng)中國(guó)煙草總公司科技
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為做好此次搬遷工作并確保東洲倉(cāng)庫(kù)順利運(yùn)行，浙江中煙物流中心從軟硬件的安裝調(diào)試、業(yè)務(wù)流程的重構(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)策略的制定、安全環(huán)境的自評(píng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的匯編、第三方的協(xié)同、相關(guān)人員的培訓(xùn)、裝卸
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，廣西壯族自治區(qū)崇左市煙草專賣局（公司）采取“六個(gè)結(jié)合”，做好第三季度卷煙銷售工作。
一是要把貨源投放策略調(diào)控與總量協(xié)商結(jié)合起來(lái)
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，詳細(xì)闡述了民宿經(jīng)營(yíng)的建議、民宿市場(chǎng)與卷煙經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，重點(diǎn)剖析了旅游民宿的卷煙經(jīng)營(yíng)策略，并就微信宣傳、卷煙陳列、二維碼支付等主題，與客戶進(jìn)行交流
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;整體考量、單體分析、綜合制定或?yàn)橛行Х椒ㄖ弧?
一、當(dāng)前合理化布局現(xiàn)狀分析
現(xiàn)行的零售點(diǎn)合理化布局多實(shí)行距離控制策略，劃分具體距離，控制零售點(diǎn)間隔，
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、區(qū)消防大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、特殊業(yè)態(tài)負(fù)責(zé)人以及江西中煙代表共20余人參加會(huì)議。
會(huì)上，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)消防大隊(duì)負(fù)責(zé)人就消防法、煙草專賣法及營(yíng)銷策略進(jìn)行了宣傳解釋
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品牌的知名度。
二是通過(guò)上門拜訪、電話宣傳、短信告知等方式向客戶積極宣傳價(jià)格及投放時(shí)間、策略等相關(guān)信息，并在《卷煙零售終端服務(wù)手冊(cè)》上做好新品牌宣傳記錄。
三是及時(shí)了解新品
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規(guī)劃，思想一心、行動(dòng)真心、培育用心；工商協(xié)同確定培育策略，多溝通、多協(xié)調(diào)、多理解、求統(tǒng)一；穩(wěn)步推進(jìn)品牌發(fā)展，高端樹形象、中端求突破、老品
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外流。
每月開(kāi)展一次大數(shù)據(jù)分析。通過(guò)對(duì)轄區(qū)內(nèi)持證及零售戶分布情況、品牌銷售情況和訂單銷售情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，查補(bǔ)銷售策略漏洞，提升營(yíng)銷技能水平，
