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煙優(yōu)勢(shì)持續(xù)釋放的基礎(chǔ)上，共同努力創(chuàng)造玉煙新成績(jī)。
玉煙主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局、云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，對(duì)工廠全面深化精益管理作了部署
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支部、各部門(mén)，一是要以實(shí)施精益管理為主線(xiàn)，通過(guò)實(shí)施精益管理，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作取得全面進(jìn)展；二是要把十八屆三中全會(huì)精神與做好本支部、本部門(mén)的本職工作
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月28日舉辦了財(cái)務(wù)規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)會(huì)，公司各部門(mén)相關(guān)人員、財(cái)務(wù)管理部全體人員共計(jì)60余人參加了此次培訓(xùn)，公司副經(jīng)理劉士鋒參加會(huì)議并講話(huà)。
按照公司精益管理的要求
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同比下降，人工費(fèi)用占銷(xiāo)售收入比重同比持平。
對(duì)于下一步工作，通知要求，各重點(diǎn)城市煙草商業(yè)企業(yè)要大力推進(jìn)精益管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。以精益營(yíng)銷(xiāo)
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費(fèi)用的控制力度，不斷降低整體費(fèi)用水平；嚴(yán)密關(guān)注指標(biāo)變動(dòng)情況，認(rèn)真研究制訂改進(jìn)管理方案。
三是積極推動(dòng)日常管理向精益管理延伸。以對(duì)標(biāo)工作為抓手，
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的觀點(diǎn)把物流工作做好。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了中煙摩迪（江門(mén)）紙業(yè)有限公司總經(jīng)理姜子學(xué)授課。在一天半的培訓(xùn)中，姜子學(xué)圍繞“精益管理的理論與實(shí)踐”、“5S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)
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，由生產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)組織檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收未合格的不能放假，直至合格為止。
二是認(rèn)真維護(hù)精益管理現(xiàn)場(chǎng)。各部門(mén)要根據(jù)精益管理要求對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作，
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煙草在線(xiàn)贛南消息 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠部《關(guān)于開(kāi)展“查設(shè)備故障隱患、保生產(chǎn)工藝運(yùn)行”活動(dòng)實(shí)施方案》的精神要求，鞏固“保安全、促生產(chǎn)”6S精益管理專(zhuān)題活動(dòng)整改成果，確實(shí)
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臺(tái)“產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、設(shè)備有效作業(yè)率、精益管理和班組建設(shè)”等五個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)。優(yōu)秀機(jī)臺(tái)（工段）評(píng)優(yōu)針對(duì)車(chē)間MK9-5機(jī)組、包裝機(jī)組兩種機(jī)型各項(xiàng)指標(biāo)排名結(jié)合班組建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)選
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煙草在線(xiàn)贛南消息 食堂餐廳文化建設(shè)是江西中煙贛南卷煙廠后勤管理科6S精益管理活動(dòng)中的重點(diǎn)項(xiàng)目，部門(mén)在食堂原有軟硬件基礎(chǔ)上，努力探索適合自身發(fā)展的食堂餐廳文化
