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管理辦法，實(shí)現(xiàn)平臺從“用起來”向“管起來”過渡。
與此同時，行業(yè)扶貧系統(tǒng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；完成規(guī)范管理系統(tǒng)與行業(yè)58家單位的對接；開展煙葉質(zhì)量追溯試點(diǎn)
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，并反饋給合作生產(chǎn)方進(jìn)行改進(jìn)提升。
值得一提的是，批次管理系統(tǒng)作為浙江中煙質(zhì)量管控的重要手段，以往更加注重出現(xiàn)問題后進(jìn)行追溯的功能。如今，為
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制定改進(jìn)措施，逐步提高煙葉生產(chǎn)綠色栽培、綠色植保、綠色烘烤、質(zhì)量追溯等方面工作的水平，不斷提升煙葉質(zhì)量。
為確保STP管理工作落實(shí)到位，云南香料煙公司成立
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科學(xué)管理
一是狠抓精細(xì)管理。精細(xì)管理的本質(zhì)就是在管理上要注重一環(huán)套一環(huán)，層層落實(shí)到人，實(shí)施上下游相互追溯制度。為此，要注重提高四種意識。首先
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;亦即黃山品牌第二、第三創(chuàng)業(yè)階段，黃山品牌文化建設(shè)中，以“厚重感、鮮活感、時代感”為指引，以追溯源流、疏浚支干為基礎(chǔ)，品牌文化順勢衍生、品系文化
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”為指引，以追溯源流、疏浚支干為基礎(chǔ)，品牌文化順勢衍生、品系文化模塊化發(fā)展的思路脈絡(luò)越發(fā)清晰可見。在初期，基于人們把黃山視作民族圖騰，順應(yīng)國潮漸起
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，人類可以分享彼此的一生。
四
當(dāng)我們追溯造物主億萬年的造化，當(dāng)我們讀到千年前古人不朽的文字，也能感知植物的那種輪回式的智慧和樂趣。
左側(cè)窗外是剛
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排工作的責(zé)任，確保新增病例可以倒查追溯?！澳銈冎挥靡惶鞎r間就完成了摸排，動作快、效果好，值得肯定?！痹诹私獾接嘘P(guān)情況后，到小區(qū)走訪的省衛(wèi)健委暗訪
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生產(chǎn)調(diào)度、智能化設(shè)備運(yùn)維、可追溯可感知的過程制造以及實(shí)時化的過程質(zhì)量監(jiān)測，提高工廠快速反應(yīng)能力，堅(jiān)持以“實(shí)用、管用、好用”的原則，繼續(xù)優(yōu)化完善系統(tǒng)功能
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、全方位、全壽命周期的質(zhì)量管控機(jī)制；
堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、自我革命，對質(zhì)量問題“零容忍”“零放過”，完善質(zhì)量追溯體系，理順質(zhì)量反饋程序，
