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客戶經(jīng)理靈活、高效配置資源，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的整體提升，持續(xù)推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷上新水平。
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;到目前為止，小米手機(jī)的銷量已近百萬(wàn)。
小米火熱的表現(xiàn)超出了人們的想象，有人說(shuō)小米手機(jī)的硬件配置是現(xiàn)有技術(shù)的組合，稱不上是重大技術(shù)創(chuàng)新。MIUI操作系統(tǒng)是在
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煙草在線專稿 為了打破固有模式，鼓勵(lì)客戶經(jīng)理更靈活、更高效合理地配置資源，提升客戶經(jīng)理工作質(zhì)量和水平，推動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷上新水平，
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技術(shù)創(chuàng)新資源配置，創(chuàng)新性建立完善科技管理制度，健全技術(shù)創(chuàng)新體系，積極探索創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)管理和激勵(lì)機(jī)制，不斷激發(fā)科研人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性
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等輔助工具的使用及管理等工藝技術(shù)方面；二是設(shè)備的保養(yǎng)及維修應(yīng)急預(yù)案、刀庫(kù)管理及相應(yīng)的配送體系、新型高效零件裝卸輔助設(shè)備的尋求等設(shè)備工具管理方面；三是柔性線人力資源配置
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等。
檢查組重點(diǎn)檢查了多元化企業(yè)傣園酒店和皇冠大酒店。他們深入企業(yè)內(nèi)部，在現(xiàn)場(chǎng)采用摸、看、聽(tīng)等檢查方式，仔細(xì)查看了電器使用是否規(guī)范、線路有無(wú)凌亂、配置的消防器材是否正常以及管道
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，同時(shí)對(duì)管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)：方針、目標(biāo)是適宜的，資源配置能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)需要，過(guò)程受控，管理體系保持正常運(yùn)行
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煙草特色的人才建設(shè)模式。
一是優(yōu)化方案，聘前動(dòng)員，確保競(jìng)聘順利開(kāi)展。召開(kāi)崗位競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)，并結(jié)合部門崗位的配置情況，制定人才選拔競(jìng)聘方案
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，一是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全管理人員配置到位，安全工作有計(jì)劃有落實(shí)，安全設(shè)施設(shè)備管理到位；二是安全管理制度進(jìn)一步完善，
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”的要求，進(jìn)一步完善拓展國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化重點(diǎn)市場(chǎng)的目標(biāo)管理，完善境外經(jīng)銷商和境外生產(chǎn)基地管理，加強(qiáng)資源優(yōu)化配置，提高四大重點(diǎn)骨干
