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，規(guī)范實施試驗處理，確保處理間單一因素差異；二是注重痕跡化資料記錄與收集，認真采集影像資料與數(shù)據(jù)記錄，為試驗總結提供科學依據(jù)
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一是分類調(diào)查、分段實施。前期由客戶經(jīng)理上門采集客戶或其直系親屬興趣活動和客戶基本資料，后期分類統(tǒng)計出客戶興趣愛好具體人數(shù)和比率以及客戶基本信息、為下一階段誠信小組建設打好基礎
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要求應用。
? ? 合理計劃，提高實效性。根據(jù)系統(tǒng)模塊功能強化統(tǒng)籌兼顧, 分清輕重緩急，合理安排市場檢查走訪路線,認真落實現(xiàn)場信息采集,以重點突破牽引帶動全局工作。通過
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和市場走訪的基礎上，每周再次開展市場走訪，采集市場價格、庫存、品牌異動等信息，及時掌握市場動態(tài)；
二是落實好專銷例會。實行日碰頭、周例會制度
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本地高價位卷煙市場穩(wěn)定。
??? 四是強化高價位卷煙市場價格監(jiān)測，將“天價煙”治理納入現(xiàn)有卷煙市場采集周分析中，以周為單位及時分析本地市場高價位卷煙價格走勢、市場需求
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選定片區(qū)，同時回避自身管理線路的原則安排小組人選。嚴肅工作紀律，嚴禁弄虛作假，確保采集上來的數(shù)據(jù)全面真實反映市場實際。
三是認真分析總結，為
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人員，開展了客戶分檔及貨源投放操作培訓，對電訪員開展了訂單采集操作培訓。
最后，分管局長陳勁做了講話，他強調(diào)要做好“一刊一手冊一規(guī)范”的工作
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圣等重點品牌的上柜出樣管理，提升金圣等重點品牌價值形象。
三是加強貨源調(diào)控，抓好市場需求采集分析，完善貨源購銷存管理，堅持以市場需求為導向
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，準確掌握卷煙市場狀態(tài)。
三是關注客戶經(jīng)營狀態(tài)。充分發(fā)揮專銷網(wǎng)格化監(jiān)管工作措施，加強卷煙零售終端信息采集聯(lián)絡點走訪，收集真煙外流信息，了解客戶卷煙
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、3-5cm和0-2cm，栽后及時澆定根水（每株1-2斤清水），同時要求抓好大田階段的各項管理工作，并作好數(shù)據(jù)的采集記錄，
