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“五抓”舉措推動(dòng)專賣工作上新臺(tái)階。
一是抓案件、突重點(diǎn)。以卷煙查繳量為重點(diǎn)，突出本地五萬元大要案件的查處，嚴(yán)厲打擊異地流入“金圣”品牌卷煙和調(diào)控品牌卷煙的沖擊
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發(fā)展目標(biāo)，以稅利增長、省產(chǎn)煙占比和“金圣”煙銷量提升為核心，向規(guī)范要基礎(chǔ)、向精益要效益、向創(chuàng)新要活力，提振信心，精準(zhǔn)發(fā)力；二是嚴(yán)
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評估，鼓勵(lì)客戶多賣省產(chǎn)煙、賣好金圣煙，積極關(guān)注“江西煙草”、“九江煙草”微信公眾號，利用“潤心商城”查詢相關(guān)銷售情況。
三是“三大計(jì)劃”不松勁。揭局長詳細(xì)
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今后的引導(dǎo)式營銷工作進(jìn)行了布置：首先，始終堅(jiān)決貫徹揭局長在2016年全市工作會(huì)上提出的全員做好“7個(gè)引導(dǎo)”相關(guān)工作。其次，始終堅(jiān)定賣好省產(chǎn)煙、金圣煙是九江煙草
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定量。二是引導(dǎo)部分客戶能夠爭取增量。每周關(guān)注客戶訂購情況，告知客戶增量條件，引導(dǎo)客戶多訂省產(chǎn)煙，為省產(chǎn)煙、金圣煙的銷售做出積極的貢獻(xiàn)。三是引導(dǎo)客戶逐步實(shí)現(xiàn)意識(shí)轉(zhuǎn)變
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;提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。將線上學(xué)習(xí)和線下學(xué)習(xí)相結(jié)合，充分利用煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，同時(shí)要把“金圣銷售能手”等先進(jìn)個(gè)人請上講臺(tái)現(xiàn)身說法
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宣傳活動(dòng)中，針對市民比較關(guān)注的卷煙品牌，主要展出了中華、芙蓉王、金圣、利群、白沙等多個(gè)品牌的假冒卷煙，都是近期我局稽查員在零售市場上查獲的非法假煙
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，提高工作的主動(dòng)性和積極性，要經(jīng)常與網(wǎng)點(diǎn)人員溝通，關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)銷售情況。三是加強(qiáng)品牌培育。本月重點(diǎn)培育的品牌是金圣硬滕王閣和大紅運(yùn)廬山兩個(gè)品牌，要做好品牌上
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的方式，控品牌、調(diào)狀態(tài)、優(yōu)環(huán)境，進(jìn)一步擴(kuò)大省產(chǎn)煙、金圣煙的銷量占比。一方面，要營造省產(chǎn)煙擴(kuò)銷的市場環(huán)境。強(qiáng)化省外競品煙的調(diào)控管理，適度控制省外競品
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總量、省產(chǎn)煙、金圣煙任務(wù)按期完成。
三是敢于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范深入一線，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，帶頭
