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;可謂是涉及煙葉、香精香料、配方、工藝等領(lǐng)域的一項系統(tǒng)工程。湖南中煙通過各種減害降焦材料和技術(shù)的集成應(yīng)用，結(jié)合獨有的煙葉配方和香精香料配方調(diào)配技術(shù)，既保持了產(chǎn)品風(fēng)格特征
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;湖北中煙大力推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，扎實開展技術(shù)攻關(guān)，在開發(fā)和培育低焦油低危害卷煙方面取得明顯成效。截至目前，已累計形成20多個焦油量低于6
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轉(zhuǎn)化，擴(kuò)大對“三項工作”管理的集成范圍和集成深度，增強(qiáng)其管理和動態(tài)處理功能，提高工程投資、物資采購和宣傳促銷項目管理的規(guī)范性。在關(guān)鍵節(jié)點上，發(fā)揮
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、部門和所有重要業(yè)務(wù)事項，為全面預(yù)算管理信息化建設(shè)提供制度保障。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃全面預(yù)算管理信息化建設(shè)。要以流程梳理、系統(tǒng)集成為重點加快推進(jìn)全面預(yù)算管理信息化建設(shè)，通過
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，上海煙草集團(tuán)積極開展卷煙綜合減害降焦技術(shù)的集成和組裝，掌握了中式卷煙減害降焦的重要技術(shù)，在確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、風(fēng)格特點不發(fā)生明顯變化的基本條件下，穩(wěn)步降低
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一個個信息“孤島”。不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的系統(tǒng)出現(xiàn)職責(zé)交叉、流程孤立、信息閉塞等問題，成為企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升的制約因素。
構(gòu)筑統(tǒng)一的信息化集成應(yīng)用系統(tǒng)勢在必行。經(jīng)過艱苦攻關(guān)，
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集成平臺和信息交換接口同時也具有一定的GIS展示和信息查詢、調(diào)度、分析功能；在工業(yè)公司和省級局層面，分別由單位自己統(tǒng)一搭建個性化應(yīng)用調(diào)度管理平臺，通過行業(yè)平臺
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社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
3、目標(biāo)任務(wù)
總體目標(biāo)應(yīng)是以基地單元為載體， 資源配置方式改革、基地建設(shè)、新煙區(qū)開發(fā)“三位一體”，重點在“規(guī)劃、設(shè)計、整合、集成、規(guī)范、結(jié)合”上下
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，逐步實現(xiàn)按管理部門開發(fā)的軟件向按業(yè)務(wù)流程運行的信息平臺集成，構(gòu)建內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)、有線與無線有機(jī)聯(lián)結(jié)又安全快捷的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建設(shè)“上下貫通、左右協(xié)同、資源共享
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。同時,技術(shù)中心各研究室和各生產(chǎn)企業(yè)將按產(chǎn)品專業(yè)分開，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不再重疊。
這種地域上的分散給技術(shù)資源全面整合所構(gòu)建的集成研發(fā)模式帶來了諸多不便。中煙機(jī)械集團(tuán)采取的辦法是在項目研發(fā)
