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的卷煙零售戶進(jìn)行分析、跟蹤，著重核查其有無(wú)無(wú)證批發(fā)、銷售“假、私、非”煙等違法經(jīng)營(yíng)行為，確保精準(zhǔn)打擊。
三是注重一案雙查。對(duì)查獲的違法違規(guī)卷煙，一方面按照
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，進(jìn)一步整頓和規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，有效的保障了章貢區(qū)卷煙市場(chǎng)的有序和穩(wěn)定。
一方面從社會(huì)影響上抓好突破口，通過(guò)宣傳欄、橫幅、宣傳單等形式，加強(qiáng)
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監(jiān)督。一方面，由該局內(nèi)管與考評(píng)部門(mén)不定期的對(duì)煙草執(zhí)法人員的執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督與考核，提高執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)檢查頻率；一方面，通過(guò)召開(kāi)社會(huì)公眾座談、散發(fā)執(zhí)法
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服務(wù)?！? 三是注重互助履職。該站一方面通過(guò)“師傅帶徒弟、黨員帶團(tuán)員、先進(jìn)帶后進(jìn)”等形式，不斷提升站內(nèi)“短板”，促進(jìn)履職；一方面要求服務(wù)站專銷員工分工不分
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三個(gè)QC小組。一方面，要求各小組抓住研究課題，特別是貼近當(dāng)前的功能終端建設(shè)、重點(diǎn)品牌卷煙上柜率等問(wèn)題，按照計(jì)劃逐步落實(shí)，解決工作中的實(shí)際難點(diǎn)
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實(shí)際移栽情況、實(shí)際產(chǎn)量與合同產(chǎn)量是否相符、不適用煙葉處理、嚴(yán)控規(guī)模政策宣傳到位率等煙葉生產(chǎn)相關(guān)情況?！? 通過(guò)給煙農(nóng)打電話詢問(wèn)情況，一方面將今年嚴(yán)控規(guī)模、不適用煙葉處理等相關(guān)政策再一次
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每周運(yùn)動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)，不限人數(shù)自愿參與，盡力支持著員工的日常健身活動(dòng)。
三是穿插各種戶外活動(dòng)。一方面由專業(yè)拓展訓(xùn)練中心承辦，組織員工開(kāi)展登山、攀巖、跳崖等戶外
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質(zhì)量管理水平。
一方面由值班長(zhǎng)和兼職跟班工藝員組成自檢監(jiān)督小組，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，不定時(shí)間、不定頻次地對(duì)在線生產(chǎn)濾棒進(jìn)行取樣，加大對(duì)濾棒中粘線、搭口牢固度、膠孔
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組織協(xié)調(diào)合作社機(jī)耕服務(wù)隊(duì)對(duì)規(guī)劃好的種植地塊開(kāi)展機(jī)械化耕作服務(wù)，合作社派專人對(duì)農(nóng)機(jī)手進(jìn)行操作技術(shù)、維修技術(shù)、安全作業(yè)常識(shí)培訓(xùn)。要求機(jī)耕深度達(dá)到30里面以上，土地平整
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工作中，堅(jiān)持公開(kāi)選拔、陽(yáng)光操作，著力從源頭上把關(guān)：一方面堅(jiān)持競(jìng)聘流程科學(xué)、規(guī)范，命題、判卷、面試主考官均采用專家組全過(guò)程參與，為競(jìng)聘
