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的效益，也是事關(guān)形象的“面子問題”。變化三：“中華”崛起，從新勢(shì)力成為引領(lǐng)者如果說，近五年高價(jià)煙最大的變數(shù)是什么，那一定是中華品牌
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的百花齊放，煙草品牌在高壓之下的各顯神通、努力進(jìn)取與鮮活呈現(xiàn)。如果說面對(duì)高消費(fèi)群體的高價(jià)產(chǎn)品的文化是高端大氣上檔次，那么意欲走大眾路線的次高端產(chǎn)品的文化就是多元有趣接地
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商家，為了賺錢不顧客戶感受，大有我的店鋪我做主的豪氣，盲目跟風(fēng)漲價(jià)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，商家的誠信至關(guān)重要。如果商家只顧眼前利益，
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;不斷地壓緊壓實(shí)，讓他們轉(zhuǎn)化成為主動(dòng)型消費(fèi)者，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更大的驅(qū)動(dòng)力量。如果新興產(chǎn)業(yè)把更多的注意力放在了主動(dòng)型消費(fèi)者身上，一來他們?nèi)颂?#xff0c;且
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、消費(fèi)能力下降，超出預(yù)期的消費(fèi)分化——消費(fèi)降級(jí)——已經(jīng)持續(xù)了較長一段時(shí)間并且仍在繼續(xù)，如果不加以積極應(yīng)對(duì)，以前積累下來的市場(chǎng)基礎(chǔ)、品牌狀態(tài)的底子逐漸會(huì)有「撐不住
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啊！我只修過電腦啊！不過我可以先去看看，如果能幫上則更好！”于是她們邊吃邊聊才知道是客戶經(jīng)理今天上市場(chǎng)到了陽良清店中，客戶向?qū)O經(jīng)理
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;煙農(nóng)們個(gè)個(gè)聽得聚精會(huì)神，恐怕一個(gè)不留神就漏了重要內(nèi)容。“雖然今天是冬耕宣講會(huì)，大家如果在烤煙種植上還有其他問題，都可以暢所欲言！以后大家有什么
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，而是以陰沉沉的梅雨季的形式表現(xiàn)出來，細(xì)雨一直下個(gè)不停。如果沉浸在自己的數(shù)據(jù)好看，就很容易忽略、低估梅雨季的影響。直到現(xiàn)在，「梅雨季」的影響早就傳遞
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信念。他們擇育種一事，以工匠精神一堅(jiān)持就是數(shù)十年。動(dòng)態(tài)化調(diào)整布局如果說選育、應(yīng)用、推廣良種是針對(duì)某一品種的“個(gè)人賽”，那么品種布局調(diào)整則是對(duì)多個(gè)適用品種通盤考慮的“組合賽
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臉，貨賣一張皮。雖然是同樣的商品、同樣的價(jià)格，但如果在經(jīng)營中用上那么一點(diǎn)“小心思”，就有可能收到意想不到的效果。商品上“出尖”在于優(yōu)化組合。一是打好“滿足牌
