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修飾技術(shù)”、“分組加工技術(shù)”等等多項(xiàng)減害技術(shù)成果應(yīng)用同樣居于行業(yè)減害領(lǐng)先水平。
小小“功夫煙”，技術(shù)“顯身手”
目前，以“復(fù)合生物制劑減害技術(shù)”、“中草藥制劑減害技術(shù)
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、改進(jìn)持續(xù)化”的要求，客觀總結(jié)“質(zhì)量管理年”活動取得的成果，固化為工作的長效機(jī)制，進(jìn)一步營造全員質(zhì)量意識，提升質(zhì)檢隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，
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滿意度低。由于執(zhí)法人員個(gè)體很難直接快速的感覺到自身努力工作的成果，導(dǎo)致在完成組織目標(biāo)時(shí)個(gè)體成就感很低。第三，心理素質(zhì)差。許多基層執(zhí)法人員心力疲憊，壓力過重
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，保證品牌培育的成果。
一是加強(qiáng)客戶經(jīng)理品牌培育工作的督查和考核工作。安鄉(xiāng)分公司將省外卷煙覆蓋面、客戶的拆零上柜率、卷煙陳列、零售客戶重點(diǎn)培育品牌首推意識、卷煙運(yùn)行價(jià)格以及品牌市場
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鞏固提升“搏?為”文化宣貫成果的基礎(chǔ)上，西吉縣局全力抓好“潤夏”服務(wù)品牌、《中國煙草行業(yè)行為規(guī)范》的宣貫、學(xué)習(xí)、落地工作。一是不斷豐富“文化長廊”，使文化宣貫在深度和廣度
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節(jié)后的品牌培育出現(xiàn)了“真空地帶”，品牌培育的成果大打折扣，有的零售客戶為了回籠資金甚至是降價(jià)銷售，賠本賺呦喝的事情時(shí)有發(fā)生。那么，在節(jié)后
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，標(biāo)志著寧夏煙草服務(wù)品牌建設(shè)取得了階段性成果。對此，市局（公司）高度重視，成立了“潤夏”服務(wù)品牌建設(shè)工作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了宣貫
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充分利用“三個(gè)跳出、一個(gè)轉(zhuǎn)變”的學(xué)習(xí)成果，用現(xiàn)代企業(yè)管理知識全面審視企業(yè)管理現(xiàn)狀，認(rèn)真分析課題主要任務(wù)，紛紛找到了設(shè)計(jì)符合煙草實(shí)際基礎(chǔ)管理體系的靈感?！? 堅(jiān)持
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，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，這樣，就能避免在學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作中人浮于事的思想，讓物流人員變被動為主動學(xué)習(xí)；同時(shí)，要定期組織應(yīng)急演練活動
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的技術(shù)指標(biāo)、控制參數(shù)和維護(hù)要求，建立相應(yīng)的檢測控制方法和操作規(guī)程；四是根據(jù)上述研究成果，結(jié)合現(xiàn)代質(zhì)量管理理論，建立品質(zhì)控制體系的管理、技術(shù)和操作
