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;提高資產(chǎn)、資金使用效率和效益，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計“管理+效益”的增值目標(biāo)。
（二）完善內(nèi)部控制增加價值
“嚴(yán)格規(guī)范始終是保持行業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線
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基因品質(zhì)的改良，縮短育種時間；能夠不斷地加速分子生物育種技術(shù)的突破和實(shí)現(xiàn)，為提高育種效率，節(jié)約育種資源成本起到較為關(guān)鍵的積極作用。
近幾年來
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煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
（三）維護(hù)零售戶利益，是建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草的需要
在2013年全國煙草工作會議上，國家局
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;信息化發(fā)展目標(biāo)進(jìn)一步明確。正式啟動行業(yè)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目建設(shè)，全面開展“一號工程”數(shù)據(jù)庫級數(shù)據(jù)下行服務(wù)，信息資源利用效率進(jìn)一步提高。推廣“全面梳理、全面診斷、全面加固”信息安全工作法
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，更富效率。為進(jìn)一步執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，堅決反對“四風(fēng)”問題，鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果。為實(shí)現(xiàn)行業(yè)“提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)”的要求
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進(jìn)入分揀線，簡化了出入庫流程，大大提高了物流作業(yè)效率。
2013年，北京市煙草專賣局（公司）立足工作實(shí)際，針對營銷
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，必須以解放思想、提高效率為目標(biāo)，在思想觀念上求創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，著力解決干部員工對創(chuàng)新的思想認(rèn)識不足等問題，針對一些干部員工創(chuàng)新
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工作有負(fù)面影響。因此，針對這種現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，應(yīng)在客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)中推行“效能管理”。
一、什么是效能和效能管理
效能，即工作效率和能力
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的管理瓶頸，從而進(jìn)一步優(yōu)化煙草行業(yè)內(nèi)外資源的整合效率，促進(jìn)煙草行業(yè)管理機(jī)制的創(chuàng)新與人才隊伍的培養(yǎng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變煙草行業(yè)發(fā)展方式，以轉(zhuǎn)型促發(fā)展
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;改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，奉獻(xiàn)國家、回報社會，注重效率、嚴(yán)格自律的行業(yè)精神；同時，也能緊密結(jié)合行業(yè)的實(shí)際，提煉宣貫以“國家利益至上
