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煙草在線專稿 王先生開了四六年的食雜小店，面積僅有70平米，平時主要銷售一些食品雜貨和日用消費(fèi)品。由于他的店鋪臨近居民區(qū)，收入還算可以。后來
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。浙江中煙“利群”品牌的超高端產(chǎn)品分別以“休閑”“逍遙”命名，旨在融合城市文化，吸引高端人士向往?！袄?#xff08;休閑）”作為卷煙產(chǎn)品中的奢侈品
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的事實(shí)，然而，卷煙作為一種特殊消費(fèi)品，發(fā)展到今天已成為在全世界擁有了約有11億煙民的龐大消費(fèi)群體，且仍呈增長勢頭。據(jù)有關(guān)資料介紹，僅
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進(jìn)一步提升經(jīng)營業(yè)績水平。繼續(xù)堅(jiān)持把品牌培育擺在第一首要位置，加強(qiáng)對重點(diǎn)品牌尤其是雙15品牌的培育力度，穩(wěn)步提高系統(tǒng)外銷量，優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)，提高
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所用的酒、糖果等必需品全部定在我這兒購買，且后來成為了我超市的常客。
所以說，生意要做好，誠信很重要。當(dāng)時我若多收這位客戶10元錢，那就是
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根據(jù)消費(fèi)者節(jié)日或者慶典需要集中訂購某一品牌卷煙。這種情況下，由于卷煙經(jīng)營企業(yè)受到貨源引進(jìn)和投放不足等問題的影響，極易會出現(xiàn)業(yè)戶無法訂貨或者訂購不足的現(xiàn)象。針對此類問題
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標(biāo)要求。
煙草企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營煙草這種特殊嗜好品的國有企業(yè)，要支持和參與維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的工作，樹立責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草的良好形象。當(dāng)前煙草企業(yè)面對“卷煙上水
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用品、勞保用品、電話、辦公用品、設(shè)備和商店易耗品8個方面提出了控制成本的方法。比如將用電的節(jié)儉規(guī)定到了以分鐘為單位，如用電時間控制點(diǎn)相隔最短的僅有2分鐘，以上種種聽上
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示范店為切入點(diǎn)，將形象設(shè)計(jì)與傳播企業(yè)文化相結(jié)合，通過加大硬件設(shè)施投入，統(tǒng)一店員著裝、統(tǒng)一零售價格、統(tǒng)一品牌陳列、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引入6S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)
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;他認(rèn)為控?zé)焻f(xié)會的主張是好事，“國家早就不能播香煙的廣告了，影視劇作為人民精神文化的消費(fèi)品，大量出現(xiàn)抽煙鏡頭，確實(shí)不好，這個倡導(dǎo)是對
