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煙草在線專稿 近年來(lái)，隨著國(guó)家惠農(nóng)政策的全面落實(shí)，農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)步伐逐年加快，農(nóng)民人均收入大幅提高，
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一方面，努力形成企業(yè)和品牌文化，切實(shí)提升兩大品牌的市場(chǎng)占有率。湖南中煙應(yīng)當(dāng)不斷豐富和完善企業(yè)以及品牌文化建設(shè)內(nèi)容，形成兩大品牌所特有的風(fēng)格和特色
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要有特色，外在形象要趕競(jìng)品（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手），增長(zhǎng)幅度要?jiǎng)俑?jìng)品。在新一屆黨組帶領(lǐng)下，2009年底，“泰山”產(chǎn)品規(guī)格布局更加
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的文化產(chǎn)品，提高廣大員工的文化素養(yǎng)，擴(kuò)大企業(yè)文化建設(shè)的有效覆蓋面。同時(shí)，要重視和加強(qiáng)對(duì)各種業(yè)余文化社團(tuán)的管理引導(dǎo)，組織開(kāi)展健康向上、特色鮮明
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，又不因循守舊，既能對(duì)規(guī)定動(dòng)作做得出色，又能把自選動(dòng)作搞出特色，久而久之，自然會(huì)贏得群眾的認(rèn)可。
三是關(guān)心下屬。一切工作鋪開(kāi)
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豪情。
“人才工廠”促我成長(zhǎng)
進(jìn)廠一年，我感受最深，也是受益最大的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)便是以“師帶徒”為特色之一的“人才工程”。打牢“人才工程”的目的就是為了著力建造
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商業(yè)企業(yè)的立身之本、壯大之基、發(fā)展之源。
建立完善服務(wù)品牌管理體系?；鶎悠髽I(yè)當(dāng)以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，準(zhǔn)確定位具有特色的服務(wù)品牌，形成獨(dú)特鮮明
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;以特色核心香料作物的引種、培育為主要目標(biāo)，以產(chǎn)學(xué)研合作共建為主要模式。目前，觀測(cè)站已制作出幾百份植物標(biāo)本，引種數(shù)量達(dá)到100余個(gè)，自主
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，出口美國(guó)、阿拉伯、緬甸等地，煙標(biāo)設(shè)計(jì)上也有當(dāng)?shù)?em class="term">特色。
2004年，湖北煙草工業(yè)進(jìn)行重組，襄陽(yáng)本地品牌大多被取消，郝笑陽(yáng)收藏的煙標(biāo)更顯
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，弘揚(yáng)富有特色的煙草企業(yè)精神，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)，展示和諧煙草企業(yè)風(fēng)采，提升干部職工思想政治素質(zhì)。要以“兩個(gè)至上”為指針，堅(jiān)持以
