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；（三）建立電子煙相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全先行賠付制度并設(shè)立專項資金或有充足且相適應(yīng)的凈資產(chǎn)；上年度監(jiān)督抽查、抽測、檢查發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求或與通過技術(shù)審評
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，按照“總量控制、自主選聘、公開競聘”的原則，授予物流分公司相對自主的用人權(quán)。
各地市級局（公司）根據(jù)年度卷煙配送總量和人均配送效率指標(biāo)
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協(xié)同推進(jìn)。在實施路徑上，堅持分階段推進(jìn)、任務(wù)細(xì)化與責(zé)任到人，按年度制定煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作任務(wù)清單，確保各子項目有序銜接、協(xié)同推進(jìn)，形成系統(tǒng)化、穩(wěn)中求進(jìn)
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Kernel 密度估計算法，呈現(xiàn)出不同的案發(fā)時間段和地點分布的特點。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析，可以得出，在年度的 12 月至下一年度 2 月期間發(fā)生案件的頻率比季度均值
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在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)探索異標(biāo)共線柔性分揀模式，建成細(xì)標(biāo)共線、異型支線、人工補貨、自動分揀、末端統(tǒng)一自動裝箱的半自動分揀線。該項目研究課題獲得2019年度甘肅省煙草專賣局（公司
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項規(guī)劃及年度重點工作，清單式推進(jìn)落實。注重協(xié)同聯(lián)動，提升工作質(zhì)效。注重上下聯(lián)動，爭取項目辦、各項目組大力支持和指導(dǎo)，做到方向不偏
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;向政府披露成分、釋放物的執(zhí)行率分別為64%、53%，向社會公眾披露成分、釋放物的執(zhí)行率分別為57%、44%，由于專業(yè)性較強且法律壁壘較多，較上年度進(jìn)展
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，被數(shù)百家網(wǎng)站和報紙選用?！ ?011年，該照片獲得年度中國新聞攝影金獎和第21屆中國新聞獎。 “一張震撼人心卻又讓人深思的照片！” “肩上扛的是生活
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，為生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐；通過改善計劃投產(chǎn)方法，參考近三年投產(chǎn)出入庫數(shù)據(jù)，結(jié)合市場訂單預(yù)測分析情況，科學(xué)安排年度季度
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確定長中短期目標(biāo)任務(wù)，推動年度計劃對戰(zhàn)略和規(guī)劃的滾動落實，增強短期政策與長期政策銜接配合。綜合平衡產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)和行業(yè)各領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，“一盤棋調(diào)控、全鏈條增效
