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;二是我認(rèn)為煙標(biāo)有他的獨(dú)特魅力，首先他是時(shí)代的一面鏡子，其次他的內(nèi)容包羅萬象，再就是他的品種繁多，版式多樣，給收藏研究帶來無盡的歡樂
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、黃鶴樓、長(zhǎng)白山、南京、泰山等外地?zé)?#xff0c;卷煙多元化就能擴(kuò)大顧客的選擇面；其次要注意檔次合理搭配。在農(nóng)村以中低檔煙為主體，但同時(shí)也可適當(dāng)進(jìn)購一些高檔煙，
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，你千萬不要彎下腰去，一面點(diǎn)一面吸，這樣不但有失風(fēng)度，而且還會(huì)吸入雜氣和熱流。雪茄點(diǎn)好了，那濃郁的香氣已經(jīng)撲鼻而來。但是請(qǐng)你不要急于吸食
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麥當(dāng)勞的普遍認(rèn)同感和歸屬感，因而在2012年315晚會(huì)上當(dāng)CCTV曝出麥當(dāng)勞問題后，大批消費(fèi)者在社交網(wǎng)絡(luò)上一面倒支持麥當(dāng)勞，為其免費(fèi)公關(guān)，使麥當(dāng)勞
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的一次檢查啊，五糧液的這一作法意義重大，既是對(duì)國(guó)家規(guī)定的響應(yīng)，體現(xiàn)出國(guó)有企業(yè)的姿態(tài)，另一方面也把有用的錢盤活起來，用在該用的地方
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設(shè)計(jì)上形成定期評(píng)估、科學(xué)調(diào)整機(jī)制。二是配送目標(biāo)不應(yīng)局限在卷煙一種商品上，可向相關(guān)的零售商品拓展，打開配送運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)面。三是將商品的中轉(zhuǎn)運(yùn)輸和終端分送進(jìn)行細(xì)分，
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我找錯(cuò)了？我在心里納悶，明明沒有錯(cuò)啊，現(xiàn)在怎么少了五十元，唉……只能怪自己太大意，沒有當(dāng)著對(duì)方的面將錢清點(diǎn)給他，現(xiàn)在
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不拘小節(jié)的個(gè)人習(xí)慣，甚至是“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范”的一種體現(xiàn)，見面寒暄香煙“開路”，大會(huì)小會(huì)煙霧繚繞；機(jī)關(guān)控?zé)煶呻y點(diǎn)，并缺少監(jiān)督、罕見處罰
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中，表明這些企業(yè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的重視，另一方面也表明企業(yè)把可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之間結(jié)合的關(guān)系。
2013年，英美煙草公司是第十二年保持自己在道瓊斯
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藥品監(jiān)督管理總局發(fā)布了《嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)許可審查細(xì)則（2013版）》。新版細(xì)則從原輔料把關(guān)、產(chǎn)品配方管理、嬰幼兒配方乳粉分段、生產(chǎn)工藝、過程控制等九方面內(nèi)容進(jìn)行了重新規(guī)定
