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中，表明這些企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的重視，另一方面也表明企業(yè)把可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)核心競爭力之間結(jié)合的關(guān)系。
2013年，英美煙草公司是第十二年保持自己在道瓊斯
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藥品監(jiān)督管理總局發(fā)布了《嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)許可審查細(xì)則（2013版）》。新版細(xì)則從原輔料把關(guān)、產(chǎn)品配方管理、嬰幼兒配方乳粉分段、生產(chǎn)工藝、過程控制等九方面內(nèi)容進(jìn)行了重新規(guī)定
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，從此見到我的面總是樂滋滋的，十分熱情。
敏銳聽出商機(jī)
當(dāng)今社會，處處時時都充滿著商機(jī)。因此作為一個成功的零售商，我認(rèn)為不僅需要有一個智慧
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，更害怕過期后糟蹋浪費(fèi)。所以，現(xiàn)在農(nóng)村需要的年貨和禮物都是一些生活中能夠用上的實(shí)惠貨物，像煙酒、雞蛋、食用油、白糖、奶粉、快餐面這些都是大家喜歡的走親訪友的禮品
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和經(jīng)營實(shí)力，尋求營銷要素在某一方面或某一系列的突破或變革的過程。在這個過程中，并非要求一定要有創(chuàng)造發(fā)明，只要能夠適應(yīng)環(huán)境，贏得消費(fèi)者的心理且不
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符合的一面，與企業(yè)所希望的、所倡導(dǎo)的，相背馳。
其次，是企業(yè)文化理念、價值與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的現(xiàn)象不存在必然的因果關(guān)系。凡事有因必有果，有果必有因
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;一枚是銀邊豆灰底色，一枚是金磨砂標(biāo)，兩種標(biāo)都把“大前門”的主、副圖襯托得視野寬廣，氣勢雄闊。
天津卷煙廠的新版“大前門”煙標(biāo)筆者收面到5種，
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，他抽雪茄的時候會當(dāng)著所有人的面咬開雪茄，然后用雪茄的頭部蘸一下紅酒再吸入口中，這樣既有雪茄的濃郁香氣又帶有紅酒的清香，把這支雪茄原有的濃烈淡化
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最需要“照顧”的滯銷煙，提高這些卷煙品牌在顧客面前的“出樣率”，從而來吸引消費(fèi)者的“眼球”。
把滯銷煙作為招待用煙擴(kuò)大品吸面
在經(jīng)營中，還有好多客戶把
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法條，可以適當(dāng)調(diào)整一下側(cè)重點(diǎn)，適當(dāng)拓展一下思路，找一找容易被忽略的，不容易掌握的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。這樣才能擴(kuò)大知識面，才能有更長足的進(jìn)步
