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、利益同體）為核心，以提高零售客戶(hù)盈利水平和經(jīng)營(yíng)能力為保障，以營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境為基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
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一款經(jīng)得起時(shí)間歷練的暢銷(xiāo)產(chǎn)品。
——經(jīng)典不衰的內(nèi)在品質(zhì)
說(shuō)起“金圣”品牌，就不得不提“金圣”品牌所擁有的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“金圣香”制煙技術(shù)。“金圣香”制煙技術(shù)的核心為“金圣香
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零售購(gòu)物體驗(yàn)轉(zhuǎn)變成為一種娛樂(lè)休閑。
傳統(tǒng)觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，產(chǎn)品和市場(chǎng)的本土化應(yīng)該成為任何試圖進(jìn)入中國(guó)的外國(guó)公司核心策略。星巴克的綠茶星冰樂(lè)（green-tea
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基礎(chǔ)，營(yíng)造良好法治工作氛圍
法治的核心是以法律為準(zhǔn)繩來(lái)管理國(guó)家，調(diào)節(jié)社會(huì)關(guān)系，因此法治水平一定程度上受制于法律參與主體的法制觀(guān)念和法律素養(yǎng)。雖然煙草行業(yè)
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“自我管理”則是整體推進(jìn)離退休人員服務(wù)管理工作上水平的具體舉措。在我們離退休辦公室，“自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我完善”一直是離退休人員服務(wù)管理工作的核心和立足點(diǎn)。
為保證
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大河，那么下面的五個(gè)故事就是大河中的幾朵浪花。這些發(fā)生在員工身邊的故事，是湖南中煙深入推進(jìn)企業(yè)管理工作的生動(dòng)體現(xiàn)。
湖南中煙以質(zhì)量為核心，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)
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社會(huì)穩(wěn)定起到積極的作用，推動(dòng)了城鎮(zhèn)一體化的建設(shè)步伐。
由于洛南現(xiàn)代化烤煙產(chǎn)業(yè)的影響力，年前省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步支持煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》中將陜南列為全省煙草種植核心
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。平心而論，這些通過(guò)對(duì)“將軍”、“八喜”、“壹枝筆”等系列產(chǎn)品選擇性地整合置換而來(lái)的“貼牌型”產(chǎn)品規(guī)格大多數(shù)與“泰山”原有產(chǎn)品系列整體風(fēng)格差異較大，與“泰山”原有品牌核心
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忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品格，體現(xiàn)了新時(shí)期煙草人對(duì)事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)和奮發(fā)進(jìn)取的精神面貌。對(duì)此，我們應(yīng)以提高黨組織戰(zhàn)斗力為核心，努力加強(qiáng)基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。重點(diǎn)
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素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促規(guī)范、提執(zhí)行、嚴(yán)落實(shí)，才是建功立業(yè)活動(dòng)的核心意義所在。因此，商業(yè)企業(yè)應(yīng)將“強(qiáng)素質(zhì)”作為一切工作的基礎(chǔ)與隊(duì)伍建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，通過(guò)正確處理職工與
