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;從品牌蘊(yùn)含的東方美學(xué)理念,到每一款產(chǎn)品命名背后的文化故事。年輕消費(fèi)群體的加入更讓中式雪茄文化煥發(fā)新活力。調(diào)研過(guò)程中,參考君與終端店主溝通得知部分年輕雪茄消費(fèi)者不再將雪茄
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值得關(guān)注的是,消費(fèi)觀念的深刻轉(zhuǎn)變正在重塑市場(chǎng)格局——“活在當(dāng)下,享受當(dāng)下”的理念正在成為當(dāng)代年輕消費(fèi)群體的主流價(jià)值觀。這群成長(zhǎng)于數(shù)字時(shí)代的年輕消費(fèi)者,不再
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藏品,是工業(yè)文明與手工藝術(shù)的融合,見證了云南卷煙工業(yè)早期的探索與發(fā)展。展覽室雖為私人創(chuàng)辦,卻秉持公益理念。王天培坦言:“我希望讓更多人看到這些
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榮華指著整齊有序的卷煙柜臺(tái),語(yǔ)氣里滿是自豪。經(jīng)過(guò)優(yōu)化,店鋪卷煙動(dòng)銷率足足提升了30%。場(chǎng)景化營(yíng)銷,激活消費(fèi)潛力孫榮華把“場(chǎng)景化”理念融入卷煙銷售中
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,類似的轉(zhuǎn)型也在進(jìn)行。漢陽(yáng)控股集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人闡述了項(xiàng)目理念:“我們對(duì)廠區(qū)改造的定位是‘園區(qū)+景區(qū)+街區(qū)’。以工業(yè)記憶為魂,特色商業(yè)為核,
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與設(shè)計(jì)理念。為突破開發(fā)中的數(shù)據(jù)瓶頸,他進(jìn)一步掌握了報(bào)表開發(fā)與數(shù)據(jù)分析技術(shù),通過(guò)分析專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷等多個(gè)條線的數(shù)據(jù)流,引入相關(guān)性分析、購(gòu)物籃分析、RFM模型及
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;重任千鈞再出發(fā)。展望“九五”普法,普法團(tuán)將繼續(xù)把準(zhǔn)普法工作定位,固強(qiáng)補(bǔ)弱,積極探索理念與技術(shù)融合,推動(dòng)普法模式智慧升級(jí);拓寬渠道
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創(chuàng)新思維“迸火花”。創(chuàng)新骨干被選送到行業(yè)內(nèi)外參加培訓(xùn),帶回新理念、新方法;內(nèi)部“創(chuàng)新達(dá)人”走上講臺(tái),傳授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。特別是對(duì)低代碼平臺(tái)、DeepSeek等新技術(shù)的引入和應(yīng)用
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;休閑區(qū)的桌椅為顧客提供了臨時(shí)休憩的空間。這場(chǎng)改造,不僅是店鋪形象的升級(jí),更是對(duì)“以顧客為中心”經(jīng)營(yíng)理念的落地,而煙草公司全程的專業(yè)支持與高效服務(wù),
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實(shí)施‘精準(zhǔn)煥新’”,市局(公司)物流中心負(fù)責(zé)人李鵬飛在項(xiàng)目階段總結(jié)中強(qiáng)調(diào),“每一步改造都要貫徹精益理念,做到目標(biāo)明確、路徑清晰