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”的和諧。職工強(qiáng)化了“主人翁”意識(shí)，工作中愛(ài)崗敬業(yè)積極投入到企業(yè)建設(shè)中來(lái)。我們“和諧、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神，促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定、規(guī)范有序、互利共贏，
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”，形成真正促使職工形成忠誠(chéng)于企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)，達(dá)到不斷提高職工的綜合素質(zhì)，以主人翁精神，明確企業(yè)的使命，樹(shù)立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益
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廣大干部職工實(shí)施好“知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)”，就應(yīng)制定好完備的制度規(guī)定，真正讓廣大干部職工成為企業(yè)的主人，讓物資采購(gòu)、人才使用、薪酬管理等內(nèi)容處于陽(yáng)光
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獎(jiǎng)罰。如此管理模式可有效避免由于管理層思維單一和技術(shù)偏差造成的管理和決策的混亂，同時(shí)能夠充分激發(fā)所有員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)各方的工作積極性和主動(dòng)性，形成主人
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，只有翱翔的雄鷹才是草原真正的主人。
團(tuán)結(jié)
新煙興則個(gè)人興。作為一名新煙人，我們有責(zé)任去為新煙的輝煌快馬加鞭，再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)做事
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于增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感和對(duì)企業(yè)的歸屬感，建立了具有海紅特色的子文化系統(tǒng)。
??? 在總結(jié)試點(diǎn)單位成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，集團(tuán)子文化建設(shè)工作全面推進(jìn)。2009年11月，
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文明建設(shè)對(duì)于國(guó)家、民族、企業(yè)、個(gè)人都是大好事，而以主人翁的姿態(tài)，積極主動(dòng)地參與建設(shè)，在建設(shè)實(shí)踐中受益、提高，并為其增磚添瓦，成為
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?！? 四是依靠群眾。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是我們事業(yè)不斷發(fā)展的力量源泉。作為黨員干部，必須牢固樹(shù)立群眾觀念，把群眾當(dāng)主人、當(dāng)親人、當(dāng)老師，善于
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官兵，而且自己也處處以之為行為準(zhǔn)則，恪守軍規(guī)。1930年春，毛澤東來(lái)到尋鄔城調(diào)查民情。工作人員吳吉清知道毛澤東愛(ài)吃辣椒，就向一戶農(nóng)家主人要了一串辣椒
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;有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)為他們的個(gè)人價(jià)值觀與組織的價(jià)值觀是一致的，熱愛(ài)組織，全身心地投入到組織中去，有主人翁意識(shí)。另外，當(dāng)人們說(shuō)他們
