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的方式，對在某項工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工家屬實施獎勵，最大限度的發(fā)揮出員工的榮譽感和歸屬感。同時也可采用對表現(xiàn)突出的員工授權(quán)的方式加強其主人翁的地位。
（七
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以人為本的文化，這種文化要體現(xiàn)的是人的價值、人的尊嚴(yán)和人的道德品質(zhì)，是讓員工個人在企業(yè)中的地位與作用相統(tǒng)一、從事生產(chǎn)經(jīng)營勞動的主人翁態(tài)度與在社會生活中發(fā)揮積極作用相統(tǒng)一，
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;傳遞品牌價值的主體。服務(wù)品牌內(nèi)化旨在培養(yǎng)員工和企業(yè)團隊強烈的社會責(zé)任感，充分認(rèn)識品牌根植的文化土壤，形成強烈的主人翁意識參與到服務(wù)品牌的建設(shè)中，實現(xiàn)價值最大化
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;卷煙訂貨打開網(wǎng)站鼠標(biāo)點點就完成了以往每天守在電話前等訂貨電話的煩惱，掃碼機掃掃條碼也能使商品快速完成金額的匯總等等。但最大的成果也是我們在防盜上更智能化、現(xiàn)代化。本文主人公的防盜
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;安于現(xiàn)狀、得過且過，缺乏作為企業(yè)主人翁的憂患意識和危機意識。一些青年員工認(rèn)為，企業(yè)屬中央國有企業(yè)，崗位是“金飯碗”，待遇不會少，
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的適宜性、有效性和全面性評審，這就使得企業(yè)管理制度符合實際，管理制度與員工利益緊密結(jié)合，成為所有員工愿意自覺遵守的行為準(zhǔn)則，使員工愿意以主人
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，然后休息，享受自然、讀書、聽音樂、愛周圍的人……”這是著名電影《荒野生存》（Into The Wild）里主人公的一句臺詞，更是
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，幫助干部職工提高思想覺悟。
（一）員工是企業(yè)的主人。近年來，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子特別注意同員工之間的真誠溝通
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，自覺做企業(yè)的主人；四是強化學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，把打造優(yōu)秀企業(yè)文化、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展作為員工的自主行為，激發(fā)員工的內(nèi)在動力；五是加強
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建立并提高員工的主人翁意識，充分打開每個人的思想空間和智慧庫，提高青年員工對企業(yè)的關(guān)心度和熱情感，滿足一種被尊重和自我實現(xiàn)的愿望，調(diào)動青年員工
