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、質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范性和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及創(chuàng)新應(yīng)用成果運(yùn)行情況進(jìn)行面對(duì)面溝通，對(duì)保山復(fù)烤廠(chǎng)成品質(zhì)量控制水平、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、煙葉檢測(cè)人員操作規(guī)范性及工藝流程中采用信息化管理等工作給予了充分肯定。
在
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意見(jiàn)。調(diào)研過(guò)程中，聽(tīng)取了保山復(fù)烤廠(chǎng)主要負(fù)責(zé)人關(guān)于信息化建設(shè)工作情況匯報(bào)，聽(tīng)取了公司信息中心數(shù)字復(fù)烤現(xiàn)場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)。
廖世勇指出，保山復(fù)烤廠(chǎng)自成
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，加盟前后的變化，有效搭建建設(shè)平臺(tái)，促進(jìn)客戶(hù)的共同提高。
聚焦“數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)”這個(gè)焦點(diǎn)，抓好平臺(tái)應(yīng)用。把加盟終端的信息化建設(shè)作為重點(diǎn)來(lái)抓，
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分析，細(xì)分工業(yè)市場(chǎng)，制定多形式的合作互動(dòng)模式。嚴(yán)格質(zhì)量特色，確保提升煙葉全流程信息化管理水平。狠抓煙葉質(zhì)量特色，提升煙葉全流程信息化管理水平
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水平，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全根基。三要突出抓好信息化建設(shè)。緊盯生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，全面完成項(xiàng)目試運(yùn)行工作，推進(jìn)流程優(yōu)化及再造，實(shí)現(xiàn)信息化
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工廠(chǎng)、智能制造”一直是紅煙易地技改信息化建設(shè)規(guī)劃的方向。
早在2016年，紅河卷煙廠(chǎng)就聯(lián)合行業(yè)內(nèi)外共計(jì)14家單位對(duì)《智能工廠(chǎng)建設(shè)導(dǎo)則標(biāo)準(zhǔn)體系研究和試驗(yàn)驗(yàn)證平臺(tái)》《智能制造評(píng)價(jià)指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)
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、大數(shù)據(jù)分析、智能性?xún)?yōu)化等成為各單位熱議的話(huà)題。大家交流經(jīng)驗(yàn)、探討問(wèn)題、碰撞思想，充分借助互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，促進(jìn)全市系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)管理高質(zhì)量發(fā)展。
針對(duì)“數(shù)治專(zhuān)賣(mài)”工作
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，客戶(hù)檔位實(shí)現(xiàn)提升，卷煙購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、毛利、單條值明顯增加，店鋪盈利水平穩(wěn)步增長(zhǎng)，客戶(hù)經(jīng)營(yíng)積極性，經(jīng)營(yíng)理念逐步轉(zhuǎn)變。
探索信息化“改造
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+服務(wù)”的新路子，加速互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與傳統(tǒng)客戶(hù)服務(wù)融合。
福建省局（公司）的線(xiàn)上服務(wù)行動(dòng)，聚焦發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)信息化優(yōu)勢(shì)，充分聚合微信
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信息化應(yīng)用提升年活動(dòng)，形成“好用、會(huì)用、想用”的良好局面。深度分析企業(yè)信息化建設(shè)情況，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)齊短板，完善數(shù)字化工廠(chǎng)建設(shè)?！?
? 六是設(shè)備管理工作持續(xù)
