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考評(píng)高度重視，積極配合，未出現(xiàn)督辦整改事項(xiàng)。檢查組希望集團(tuán)物資采購(gòu)工作繼續(xù)在規(guī)范化、機(jī)制化、程序化上下功夫，持續(xù)推進(jìn)物資采購(gòu)工作。
在此之前，檢查組
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。項(xiàng)目建設(shè)要在抓落實(shí)上狠下功夫，做到質(zhì)量上不出問(wèn)題、進(jìn)度上倒排工期、安全上毫不松懈、管理上井井有條、節(jié)約上控制有力，確保項(xiàng)目早建成早使用。
湖南省政府辦公廳、省煙草專(zhuān)賣(mài)
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像荊彰、新坪那樣的一批新農(nóng)村建設(shè)示范村，使“煙區(qū)和鄉(xiāng)村美”有機(jī)統(tǒng)一。為使煙葉更優(yōu)，盧氏縣堅(jiān)定不移地走現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。在技術(shù)、品級(jí)、生態(tài)特色上下功夫，推動(dòng)
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和運(yùn)用，不斷提升信息化技術(shù)應(yīng)用水平。四是要在集成整合上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)信息化工作左右協(xié)同、上下貫通、與業(yè)務(wù)之間融為一體。五是要改進(jìn)和加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)工作。
公司有關(guān)部室
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管理工作流程，在“規(guī)范”上下功夫，從育苗工場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生到播種、水肥調(diào)控、溫濕度調(diào)控、通風(fēng)透光等環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)育苗過(guò)程管控。同時(shí)，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)
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;幫助客戶(hù)制定可行的訂貨計(jì)劃，讓客戶(hù)積極參與訂貨。二是強(qiáng)化服務(wù)，把客戶(hù)服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)。從走訪(fǎng)市場(chǎng)、審核訂單、督促客戶(hù)存煙款等方面把客戶(hù)服務(wù)工作落到實(shí)處。三是庫(kù)存指導(dǎo)上下功夫
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提速，加強(qiáng)卷煙促銷(xiāo)管理，多措并舉強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)加大督查考核力度等方面下功夫，以切實(shí)履行專(zhuān)賣(mài)職責(zé)，進(jìn)一步提升終端市場(chǎng)監(jiān)管力度
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大要案這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持在“破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”上下功夫，加強(qiáng)與公安等部門(mén)的協(xié)作，不斷完善機(jī)制，提升查辦大要案件的能力和水平。
三是以“3·15
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安排和方式方法上多下功夫；三是各生產(chǎn)車(chē)間和職能科室要緊密?chē)@工作目標(biāo)指標(biāo)開(kāi)展工作，在工作過(guò)程中注重工作方式方法的運(yùn)用，狠抓工作質(zhì)量。
設(shè)備管理部門(mén)表示
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結(jié)構(gòu)、保品牌”上來(lái)，工作要抓重點(diǎn)、講方法；三是營(yíng)銷(xiāo)中心要頂住壓力，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的把握；四是技術(shù)中心要在對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)者的準(zhǔn)確把握上下功夫，
