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流失等多重苦難，劉記從未退縮，每天斗志昂揚(yáng)地穿行在大街小巷、屋檐門店。工作近十年，劉記沒(méi)有完整地休息過(guò)一個(gè)星期天，無(wú)論節(jié)假日、風(fēng)雨天，
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，為貧困地區(qū)脫貧致富，同步實(shí)現(xiàn)小康貢獻(xiàn)著自己的力量。
隨行業(yè)脫貧攻堅(jiān)的號(hào)角吹響，仙峰鄉(xiāng)也被羅列為重點(diǎn)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
“十年樹木，百年樹人
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;它承載了無(wú)數(shù)的榮耀與傳奇，在坊間留下了秘史般的傳聞，被稱之為“132”秘史。雖數(shù)十年的變遷，這段歷史依舊為人所津津樂(lè)道。
據(jù)史料記載，在
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成功者勝少。
我有位老鄉(xiāng)留學(xué)在日本，他做了一個(gè)很詳細(xì)的十年規(guī)劃，在一個(gè)日本家族式的企業(yè)里，前3年他實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，后來(lái)每年的目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)不
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也是引導(dǎo)我們改變的方向。再加上中國(guó)品牌日創(chuàng)立的東風(fēng)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)這就是經(jīng)營(yíng)華麗蛻變的最佳拐點(diǎn)。品牌才是店鋪持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，為什么深圳短短的幾十年，就能夠從一
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，往往要更人性化和規(guī)范化。
必須要看到，煙草行業(yè)用了幾十年的不懈努力，以民族品牌的自立與自強(qiáng)，才在同外煙品牌的正面競(jìng)爭(zhēng)中占得上風(fēng)、取得優(yōu)勢(shì)。以中華、利
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，其銷量在過(guò)去十年一直保持穩(wěn)定，盡管卷煙吸煙率在下降。過(guò)去幾年，自有品牌打火機(jī)和其他配件在便利店一直表現(xiàn)良好。
美國(guó)食品和藥物管理局（
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而去，浪費(fèi)了大量人力物力。反觀中華品牌，始終堅(jiān)持做好軟硬中華兩個(gè)規(guī)格，在40元、60元兩個(gè)價(jià)位段一直穩(wěn)坐全國(guó)煙草品牌的領(lǐng)袖地位數(shù)十年不動(dòng)搖。
以史為鑒
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，“十年樹木百年樹人”，隊(duì)伍建設(shè)不是一朝一夕的事情，這需要數(shù)任甚至數(shù)代領(lǐng)導(dǎo)才能逐步體現(xiàn)效果，需要決策層在觀念上“堅(jiān)守初心”，將對(duì)
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說(shuō)“匠者，乃精雕細(xì)琢之人，一顆細(xì)膩心，兩只勤勞手。”把技術(shù)作為一門修行，一直是陳平信守的準(zhǔn)則。十年磨礪，他以其聰明才智、敬業(yè)勤勉
