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價(jià)值取向的工商共建核心煙區(qū)模式，推進(jìn)核心煙區(qū)土地長期穩(wěn)定有序流轉(zhuǎn)?！ ≡谠O(shè)施配套方面，云南省局（公司）按照行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，加強(qiáng)
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改革，充分釋放改革紅利；著力推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，滿足廣大零售戶的現(xiàn)實(shí)需求；著力推進(jìn)薪酬制度改革，激發(fā)干部職工的工作熱情。等等
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卷煙營銷市場化取向改革。要加大商業(yè)流通品牌建設(shè)力度，突出商業(yè)流通企業(yè)的市場競爭力，以更好適應(yīng)煙草行業(yè)競爭?？此坪唵蔚臓I銷網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級，實(shí)在是卷煙營銷市場化改革
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卷煙營銷市場化取向改革。要加大商業(yè)流通品牌建設(shè)力度，突出商業(yè)流通企業(yè)的市場競爭力，以更好適應(yīng)煙草行業(yè)競爭?？此坪唵蔚臓I銷網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級，實(shí)在是卷煙營銷市場化改革
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市場化取向改革順利進(jìn)行。因此，零售戶要正確看待貨源緊張的問題，積極配合營銷工作。上述客戶“化整為零”出售卷煙，表面上看，是沒有辦法的辦法
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）認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煙草專賣局關(guān)于推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以“四個(gè)到位”力求取得政府滿意、公眾滿意、消費(fèi)者滿意的建設(shè)效果。
為深入推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革
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中國煙草整體是“稍緊平衡”，價(jià)格問題表現(xiàn)不突出，現(xiàn)在整體是“稍寬平衡”，加上市場化取向改革的深入，價(jià)格成為衡量產(chǎn)品狀態(tài)的關(guān)鍵性指標(biāo)。只有確保零售終端
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，如今，卷煙送貨人的行為取向一俟與踐行社會主義核心價(jià)值觀接軌，則有著山一般的厚重、水一般的晶瑩。
江西景德鎮(zhèn)煙草配送中心共有員工60余名，送貨員
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數(shù)據(jù)的支撐下深入分析，為客戶提供個(gè)性化、差異化服務(wù)?！? 2014年以來，市場化取向改革在株洲煙草逐步展開，在這場探索中，網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)在
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，并取得初步成效。隨著信息化與煙草產(chǎn)業(yè)融合不斷加深，大數(shù)據(jù)將成為行業(yè)市場化取向改革的強(qiáng)大抓手和精益管理的有力工具。
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??所謂大數(shù)據(jù)，
