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源”活動獎勵辦法》《合理化建議小改小革獎勵辦法》等，進一步激發(fā)全員參與節(jié)能減排的積極性，使設(shè)備跑冒滴漏等浪費資源現(xiàn)象無處遁形。
千人行動隨查隨改，全員
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，貨源供應(yīng)政策只能越來越科學(xué)，更加制度化、合理化，卷煙零售的前景只會越來越好！只要廣大卷煙零售戶守法、規(guī)范經(jīng)營，服從專賣管理，
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人員認可規(guī)則、熟悉規(guī)則、遵守規(guī)則。
此外，浙江中煙還通過民主生活會意見征求、收集合理化建議等多樣形式，進一步向全體員工推介“一項一卷”相關(guān)內(nèi)容，潛移默化
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；通過組織開展精益課題、崗位創(chuàng)新、合理化建議征集、浪費點查找等精益管理活動，引導(dǎo)員工“把環(huán)境做成風(fēng)景，把設(shè)施做成裝飾，把產(chǎn)品做成作品，
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，榮獲“寧夏回族自治區(qū)工人先鋒號”稱號；2018年，完成精益改善項目42項，提出合理化建議78條，并獲得“全國TnPM卓越推進者獎
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工作會議，反復(fù)論證從立項、施工再到運行的路徑圖，尋求
合理化建議。
“內(nèi)容要更加齊全、更加符合實際需求，讓職工在這里能夠一站式進行安全體驗?！倍啻翁た?/div>
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體等情況找準零售客戶的需求點，制定針對性經(jīng)營指導(dǎo)方案，提供合理化建議，使客戶經(jīng)營方式由“粗放”轉(zhuǎn)向“精細”。換言之，就是要尊重事實，
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;進行市場調(diào)控?！绷鑲シ秸f道。
2018年湖州市總量月存銷比控制在21~28天，縣區(qū)存銷比差異控制在3天以內(nèi)，實現(xiàn)了市場狀態(tài)的總體“稍緊平衡”。
“合理化”終端
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，還必須做到面對面與客戶交流，做到面對面與消費者對話。要搜集客戶的一些合理化建議和意見，要重視消費者的訴求，積極地向公司反映，以便公司
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、合理化建議等全員創(chuàng)新活動富有成效地開展，總計2000多人次參加，精益改進小項目300多項。2017年以來，武漢卷煙廠聚焦生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控等七大模塊，
