為您找到相關(guān)結(jié)果 3332 篇
-
的實(shí)際庫存量、銷售特點(diǎn)，結(jié)合市場(chǎng)分析結(jié)果，幫助客戶合理安排卷煙訂購。對(duì)于脫銷品牌增加訂購量，滯銷品牌幫助客戶出謀劃策，消化滯銷品牌。通過對(duì)客戶
-
的客戶更要仔細(xì)分析原因，是庫存量大、是經(jīng)營能力差還是不正常經(jīng)營因素引起的？在平時(shí)的工作中需要多思考、多分析，通過現(xiàn)象看本質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營秩序
-
，把每次客戶走訪都當(dāng)做個(gè)別輔導(dǎo)，及時(shí)提醒客戶做好經(jīng)營盤點(diǎn)，通過對(duì)庫存量、贏利狀況、品牌結(jié)構(gòu)的分析，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。引導(dǎo)客戶通過盤點(diǎn)，分析市場(chǎng)
-
整治工作無法真正到位。
（二）存量少。處于市場(chǎng)整治的高壓態(tài)勢(shì)下，不少無證經(jīng)營戶為減少損失，采取了降低庫存的方式。很少有能在一家無證戶中查獲
-
所占比例較大。對(duì)這類費(fèi)用，可采取控制增量、盤活存量、消化余量的管控方式。比如，在保證經(jīng)營需要的情況下嚴(yán)控用工等物流資源的增量，通過人員優(yōu)化調(diào)配等方式
-
做新品牌培育的重點(diǎn)對(duì)象，提高其新品牌的上柜率。對(duì)經(jīng)營規(guī)模較大，資金實(shí)力較為雄厚的業(yè)戶，客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)從增加業(yè)戶庫存量入手，幫助其提高卷煙銷售的能力
-
;同時(shí)，要敢于和一些非法零售客戶的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)說不。有時(shí)，為了爭(zhēng)奪客源，零售客戶會(huì)利用手中的庫存量大的貨源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行卷煙的頃銷活動(dòng)，給
-
上，零售戶朋友就要多打親情牌、團(tuán)圓牌，抓住這些特點(diǎn)準(zhǔn)備貨源。要提前對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，掌握店鋪的庫存量和品牌組合，從而進(jìn)一步測(cè)算節(jié)日期間的進(jìn)貨量
-
;因而也拉升了消費(fèi)結(jié)構(gòu)；旺季庫存量大，是因?yàn)橥句N售量走高，庫存不足，容易造成脫銷斷檔的現(xiàn)象，淡季正好相反。
要合理地進(jìn)行卷煙儲(chǔ)備
-
下跌，有理由相信至少部分因素是歸結(jié)于難以確定產(chǎn)品SKU（庫存量），這主要是由于電子煙種類的快速演變，大煙的迅速的激增導(dǎo)致了更低
