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，構(gòu)建穩(wěn)定有序的市場(chǎng)環(huán)境，讓煙販不敢為、不能為、不想為。
二是短信提醒警煙販。注重事前監(jiān)督，摸清底子和實(shí)際情況，采取定期或不定期的方式
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和取締。對(duì)符合辦證條件的，經(jīng)過教育培訓(xùn)后，予以上報(bào)核發(fā)許可證，對(duì)于不符合辦證條件的予以堅(jiān)決取締。
四是加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式
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局（分公司）首次實(shí)行定級(jí)員流動(dòng)式管理，其具體做法是對(duì)定級(jí)員實(shí)行編號(hào)管理，不定期流動(dòng)由煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分部提出方案，報(bào)縣局黨組批準(zhǔn)后實(shí)施；
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“眼睛向內(nèi)”抓時(shí)段。專賣執(zhí)法人員執(zhí)行“5+2”和“白加黑”雙向錯(cuò)時(shí)工作制，找準(zhǔn)市場(chǎng)監(jiān)管著力“點(diǎn)”，拓寬綜合治理工作“面”，通過定期檢查、錯(cuò)時(shí)
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樣分級(jí)，對(duì)專業(yè)化分級(jí)和初檢煙葉純度進(jìn)一步把關(guān)。
二是改革定級(jí)員管理方式。全縣定級(jí)員實(shí)行編號(hào)管理，首次實(shí)行不定期流動(dòng)，旨在防止煙葉收購中收“人情煙”、“面子
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。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)戶、重點(diǎn)人的監(jiān)督管理，采取定期與不定期開展市場(chǎng)走訪，突出市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)掌握銷售數(shù)據(jù)，確保精準(zhǔn)投放，從
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按照合同收購，定期和不定期對(duì)煙葉收購合同、調(diào)撥、執(zhí)行收購紀(jì)律的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
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，對(duì)全區(qū)無證戶實(shí)地逐戶進(jìn)行“地毯式”清查。根據(jù)轄區(qū)無證戶的分布、數(shù)量、性質(zhì)等，按照無證無照、有證無照、證照不符等類型進(jìn)行登記造冊(cè)。
二是同工商部門建立健全長效管理協(xié)作機(jī)制。定期
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;明確下一步銷售網(wǎng)建工作重點(diǎn)：
一是繼續(xù)加強(qiáng)價(jià)格管理工作，定期組織開展市場(chǎng)價(jià)格檢查，對(duì)價(jià)格標(biāo)簽更新、維護(hù)，最新價(jià)格宣貫及客戶知曉度、主銷規(guī)格
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風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，明確各崗位職責(zé)，采取四項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)工作。
一是重質(zhì)量，做好法律法規(guī)培訓(xùn)。定期組織專賣人員對(duì)煙草法律法規(guī)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)
