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;自己也會不斷摸索一些更加精細(xì)化和創(chuàng)新性的工作方法。集團(tuán)“無憂質(zhì)量”的背后,離不開一整套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量管控體系。經(jīng)過數(shù)十年的探索、實(shí)踐與創(chuàng)新,集團(tuán)質(zhì)量管控
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,他并不滿足于學(xué)好技術(shù),而是熱衷創(chuàng)新性地解決問題。十二年里,他在工作實(shí)踐中不斷探索好的工作方法,致力于農(nóng)業(yè)科研,希望把簡單實(shí)用的技術(shù)傳遞給煙農(nóng)
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,大家感到大有收獲,他們不僅拓寬了工作思路、學(xué)到了工作方法,還認(rèn)識到了過去工作中的不足,今后,他們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),
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,借助主題黨日活動,創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法,讓黨員干部在一次次集體活動中錘煉黨性,把黨支部真正建成戰(zhàn)斗堡壘,不斷激發(fā)支部新活力
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。”重視QC小組隊(duì)伍的新老結(jié)合,讓科學(xué)的工作方法得以傳承,這是漢中卷煙廠培育優(yōu)秀QC人才隊(duì)伍的精髓所在。在漢中卷煙廠,先后有136名QC骨干通過QC攻關(guān)創(chuàng)新活動
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,引導(dǎo)的過程就是一個(gè)不斷排除人的內(nèi)在不協(xié)調(diào)因素,使人的心態(tài)達(dá)到最佳狀態(tài)的過程。簡而言之,這兩種工作方法中,人文關(guān)懷側(cè)重于對人們多層次、多方面的情感和需求
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;我們要自覺融入黨和國家發(fā)展大局,掌握黨的工作方法,加強(qiáng)調(diào)查研究,潛心做事,低調(diào)做人,踐行兩個(gè)至上,打造煙草人的人
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設(shè)立管理實(shí)體等現(xiàn)成工作方法,杭州煙草在推進(jìn)工商共庫前置倉項(xiàng)目過程中,盡量避免在硬件改造、管理體系上“大動干戈”,著重在機(jī)制、算法、建模等方面精準(zhǔn)實(shí)施數(shù)字化“微
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、許昌市大工匠2名,是一支充滿激情的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。作為車間推廣先進(jìn)創(chuàng)新理念、普及技術(shù)革新和先進(jìn)工作方法的平臺,自成立以來,創(chuàng)新工作室就始終以“合作、創(chuàng)新、共享、傳承
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;實(shí)現(xiàn)從完成工作到高質(zhì)量完成工作的轉(zhuǎn)變,完成從“服務(wù)員”到“參謀員”的角色轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新工作方法。根據(jù)外部形勢、行業(yè)特點(diǎn),制定有針對性的工作新舉措,積極探索新