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全面的基礎(chǔ)上，高度重視消防安全，強(qiáng)調(diào)消防安全是單位安全工作的中心工作，不斷夯實(shí)各項(xiàng)消防安全工作基礎(chǔ)，積極打造安全管理信息化系統(tǒng)等先進(jìn)科技管理工具
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，幫助零售客戶算清違法經(jīng)營成本賬，積極引導(dǎo)客戶規(guī)范守法經(jīng)營。
四是加強(qiáng)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型工作。加強(qiáng)案件文書制作、相關(guān)系統(tǒng)工具運(yùn)用、真假煙鑒別培訓(xùn)，提升專賣隊(duì)伍素質(zhì)和技能
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“偏心肥”促苗齊，確保移栽有苗、栽是壯苗，提升大田移栽質(zhì)量。
移栽準(zhǔn)備要早。合作社及早維修打井器，煙農(nóng)提前配齊移栽工具，備足水藥肥
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點(diǎn)”，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)轉(zhuǎn)型。運(yùn)用精益管理工具和方法，圍繞客戶服務(wù)、終端提升、市場開發(fā)等工作，全面梳理流程，找準(zhǔn)關(guān)鍵控制點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善流程
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聚焦面積落實(shí)，加快土地丈量。充分利用測量工具，逐戶逐地塊丈量土地，加大煙地面積核實(shí)力度，并及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，確保煙農(nóng)留足煙地
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，實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“始于流程、落于崗位”。
三是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化，突出前瞻性。將現(xiàn)有的各項(xiàng)管理手段和管理工具加以整合、擴(kuò)充、提升，將標(biāo)準(zhǔn)化
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，為精準(zhǔn)投放和價(jià)值營銷提供科學(xué)依據(jù)，逐步推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”工具在農(nóng)村終端的有效應(yīng)用，增強(qiáng)農(nóng)村終端客戶互聯(lián)網(wǎng)思維和意識(shí)，以“互聯(lián)網(wǎng)+
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;做到分工具體，責(zé)任明確，任務(wù)到人。
二是強(qiáng)化市場管理，保持高壓態(tài)勢。分片管理與集中整頓相結(jié)合，采取重點(diǎn)打擊，加大市場控制力
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工具，切實(shí)提升理論水平和實(shí)戰(zhàn)技能。
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益工具和方法，開展職能領(lǐng)域的改善創(chuàng)新活動(dòng)，消除存在的問題和隱患，提高綜合效能。
三是聚焦降本增效。探索構(gòu)建“133”降本增效工作模式，堅(jiān)持
