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15”品牌排名
只是，在“蘭州”、“真龍”以及不到1萬(wàn)箱差距的“嬌子”和接近落后1.5萬(wàn)箱的“白沙”這4個(gè)品牌之間，彼此的領(lǐng)先或者落后都非常細(xì)微，尤其
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、差距被拉大的被動(dòng)和難受。
另外可以參考的是，上半年高于全國(guó)平均單箱均價(jià)的產(chǎn)品銷量重新排名下來(lái)，“黃鶴樓”、“芙蓉王”保持了絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，“中華
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對(duì)照先進(jìn)標(biāo)桿，持續(xù)提高的過(guò)程。在對(duì)標(biāo)工作實(shí)際中，全員應(yīng)對(duì)照標(biāo)桿尋找差距，深入分析自己的短板。同時(shí)，對(duì)比歷史同期水平，匯總、歸納指標(biāo)
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煙草在線專稿
三、存在的主要問(wèn)題
1.項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量控制還有所差距。全市部分煙水配套單元工程外觀形象和工程質(zhì)量還有所差欠，沒(méi)有體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的要求，在做
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，它們把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了中東歐及東南亞地區(qū)，紛紛兼并、收購(gòu)當(dāng)?shù)責(zé)煵萜髽I(yè)，新建煙廠?？梢灶A(yù)見，世界煙草市場(chǎng)的品牌集中度將越來(lái)越高。
國(guó)外卷煙價(jià)格差距小
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爭(zhēng)取獲得組織層面的認(rèn)可和采納后，才能真正推動(dòng)組織的創(chuàng)新和改進(jìn)。
三、通俗易懂的案例分析，找準(zhǔn)了差距。認(rèn)真總結(jié)五天來(lái)的學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到作為一名基層管理者如何把
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，要有一顆平常心、知足心、寡欲清心、淡泊明志。對(duì)待能力要知不足，要善于看到和別人的差距，在比較中找差距、找不足。對(duì)待工作要不知足，杜絕“差不多”的心態(tài)
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的價(jià)格差距。"擬議的增稅是第十三個(gè)馬來(lái)西亞計(jì)劃下更廣泛的"健康稅"戰(zhàn)略的一部分，該戰(zhàn)略針對(duì)煙草、電子煙和酒精產(chǎn)品，以抑制不健康消費(fèi)并降低不斷上漲的醫(yī)療
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;不斷縮小發(fā)展差距。聚焦瓶頸問(wèn)題，持續(xù)集思廣益開展聯(lián)合攻關(guān)。以解決影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題為目標(biāo)，鼓勵(lì)員工積極參與科技創(chuàng)新，集思廣益開展聯(lián)合攻關(guān)。聚焦督查
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梳理上半年各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，深入挖掘在政策執(zhí)行、流程優(yōu)化、服務(wù)效能、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面存在的具體問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。多維研討反思，改進(jìn)方向明晰化
