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許多男人丟棄的香煙呢？
我所知道的，一個(gè)為了看上去“有味道”，一個(gè)為了緩解孤獨(dú)寂寞。聽說有女人為了“男女平等”而抽煙，這不是在跟男人比得
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競爭、自由，尊重個(gè)人等文化特質(zhì)，崇尚科學(xué)、民主，自由、平等，競爭、效率等。在20世紀(jì)早期，我國以李大釗、陳獨(dú)秀、胡適等為代表
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定專賣品，其收購價(jià)格直接由相關(guān)政策決定。和其他可以在市場上流通的農(nóng)產(chǎn)品相比，煙葉價(jià)格的波動周期較為固定，每年年初，相關(guān)部門會綜合宏觀經(jīng)濟(jì)、物價(jià)水平等
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文化滲透延伸到零售客戶心中
在當(dāng)前煙草行業(yè)建設(shè)“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”新型客我關(guān)系，全力打造“服務(wù)品牌”的大背景下，西吉煙草一線員工在做好日常各項(xiàng)工作的同時(shí)
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;這種認(rèn)識是錯(cuò)誤的，就卷煙營銷服務(wù)而言，卷煙經(jīng)營企業(yè)以及營銷人員與卷煙零售業(yè)戶之間是平等的市場營銷主體關(guān)系。這就要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立真正的市場營銷服務(wù)理念，與業(yè)戶
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范圍內(nèi)的預(yù)算事項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審定后嚴(yán)格執(zhí)行。三是要對定額標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)行動態(tài)管理。預(yù)算單位要根據(jù)業(yè)務(wù)流程調(diào)整、生產(chǎn)組織方式、物價(jià)水平等情況變化，及時(shí)完善或修訂定額標(biāo)準(zhǔn)體系
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，但問題是，這樣的說辭，恰恰說明其對“代表”身份的誤讀：一者，代表面前一律平等，不是論資排輩的PARTY；
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，所有員工大家人人平等，在海底撈的體系中，每一個(gè)基層服務(wù)員都是一個(gè)個(gè)“微管理者”，真正地從內(nèi)部實(shí)現(xiàn)管理挖潛，源源不斷地對服務(wù)品質(zhì)實(shí)現(xiàn)提升
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;也提高了客戶的忠誠度和依附度。其三扎實(shí)推進(jìn)“135”工作法和網(wǎng)上訂貨?！?35”工作法提出了“以客戶需求為導(dǎo)向”的理念，建立了“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。客戶得到了應(yīng)有
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平等的互動與交流之中。
書作為一種載體，凝縮著作者生命歷程中的思想精華與經(jīng)典感悟，它是作者生命活動的一種表達(dá)形式，更是作者生命價(jià)值的一種體現(xiàn)和延續(xù)。雖然書
