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、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、懲治和預(yù)防腐敗體系檢查評價、民主生活會、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉、黨務(wù)公開、廠務(wù)公開等形式，作好“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，為決
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等活動，激發(fā)員工參與活動的興趣和熱情，青秀局開展“廉政入崗 以廉為榮”的活動就是結(jié)合廉政文化開展的一個較好的案例，充分發(fā)揮員工的聰明才智，使教育
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一聲而已。
記得她和她的丈夫張廉貴第一次見面時，當著介紹人的面肖鳳云對著眼前這個瀟灑帥氣的小伙子第一番話說的是：我父親去世了，我很孝順我的母親，
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，實行“績效合約+民主測評”的方式，結(jié)合各部門管理實際，細致劃分考核對象，科學(xué)分析考核辦法，從德、能、勤、績、廉等方面對全體
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到了新層次。再次是抓民主監(jiān)督，提升管理能力。堅持“三會”一課制度、民主集中制、民主生活會制度、重大事項集體決策制，健全民主監(jiān)督、述職述廉制度，設(shè)立監(jiān)督舉報電話
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考核程序上，重點落實考察報告、述職述廉、民意測評、考核談話、意見反饋等具體措施，不斷促使干部考核質(zhì)量的提高。在考核辦法上，要堅持定量與定性考核相結(jié)合
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，從“德、能、勤、績、廉”等方面，建立科學(xué)的考核評價機制。把工作質(zhì)量、量化指標、日常管理全部納入考核范疇，堅持對考核結(jié)果實行激勵，考核結(jié)果與干部獎懲掛鉤
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民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉情況。
省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子名單、職務(wù)及分工，機關(guān)各部門負責(zé)人名單、職務(wù)列表。
匯總填報《附表2：**單位2010年
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的示范效應(yīng)。二是完善和落實作風(fēng)建設(shè)考評機制。把對作風(fēng)建設(shè)的考核與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、對那些作風(fēng)好的干部，給予獎勵，予以重用；對作風(fēng)
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;以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索工程項目建設(shè)效能監(jiān)察。
一、構(gòu)建五大體系，實施長效管理
（一
