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客戶，深挖市場潛力。
二是加強交流。根據(jù)7月份上旬各線路省產(chǎn)煙銷售進度完成情況，進度快的客戶經(jīng)理推介好的工作方法，分享好的工作經(jīng)驗，同時幫助
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升溫排濕快，掛灰煙少這一優(yōu)勢，多烘烤出高質(zhì)量的煙葉，為煙農(nóng)增收打下堅實基礎(chǔ)。
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的一件大事來抓，確保煙葉收購工作平穩(wěn)有序地推進。一是要科學(xué)統(tǒng)籌安排，按照“適當推遲開收、快收快調(diào)”原則，合理把握進度，確保煙葉購銷工作順暢
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四是快作為，狠抓落實，全面引領(lǐng)新常態(tài)。要立足基層，干在當下，狠抓制度和各項工作的落實，要以上率下，發(fā)揮苦干加巧干
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，借助“讀書季”活動的開展，鼓勵員工開展自我學(xué)習(xí)，為“轉(zhuǎn)型”發(fā)展提供知識“給養(yǎng)”。
四是尋求新突破。以“三零”、“三快”、“三心”服務(wù)承諾作為提升物流服務(wù)水平
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為什么能成長這么快？
小米公司成長這么快，跟首創(chuàng)用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機的方法不無關(guān)系。小米讓60萬發(fā)燒友參與進“小米手機”的開發(fā)改進模式。這種自消費終端收集生產(chǎn)
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前夕，由于連續(xù)高溫高濕雨水天氣，嘉禾縣普滿鄉(xiāng)煙田普遍爆發(fā)煙草野火病及青枯病等病害。此次病害爆發(fā)速度之快、傳播之廣、災(zāi)情之重，近十幾年未見。全鄉(xiāng)12800畝煙田
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風(fēng)險防控體系；二是工作進度快的單位可以把法律風(fēng)險防控體系建設(shè)、綜合管理體系建設(shè)和信息化建設(shè)結(jié)合起來，將法律風(fēng)險防控要求融入管理制度、將風(fēng)險提示預(yù)警等防控措施嵌入業(yè)務(wù)流程
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順利驗收。二是提煉工程亮點，工程施工難、進度快、質(zhì)量好，在工程項目上精選3-4個具有代表的單元工程，可供實地參觀；在施工管理上提煉好的做法
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;落實卷煙零售明碼標價服務(wù)管理工作。
一是“快”落實。明確組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任，實行各部所分片包干，形成分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專賣營銷緊密配合的工作局面
