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一周內(nèi)，利用“人臉識別+驗證碼”進(jìn)行雙重身份驗證，就能隨時自助取件，打破卷煙配送時間和空間局限。小龍洞鄉(xiāng)地處山區(qū)，氣候條件惡劣
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擁有一個主業(yè)，還有多個副業(yè)，他們不斷跨越邊界，打破常規(guī)，追尋自己心中的夢想。陸俊澎就是這樣一位“不安分”的斜杠青年，因為他知道
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，服務(wù)窗口均與屬地市場監(jiān)管部門相鄰，打破了兩家單位的藩籬，實現(xiàn)以“專賣局+市場監(jiān)管部門”的合作模式，讓部門協(xié)同辦代替群眾來回跑，對
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使每個員工的才能和能力得到了充分的展現(xiàn)和認(rèn)可，更打破了傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式，讓員工在更寬廣的領(lǐng)域中尋找共同點和互相學(xué)習(xí)的機會。（圖為車間“搭子”利用業(yè)余時間集中
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信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，打破信息孤島，整合內(nèi)外數(shù)據(jù)，強化多維碰撞。深度挖掘在偵網(wǎng)絡(luò)案件的上下游信息，實現(xiàn)全鏈條追溯、精準(zhǔn)畫像，持續(xù)釋放“智慧
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卷煙品牌要進(jìn)一步融入消費者的社交場景，打造社交話題。如玉溪（中支境界）設(shè)計出獨特的“分享裝”，以分段式可拆分條盒包裝，打破了傳統(tǒng)
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尾聲。到早上六點半，一聲機器的轟鳴打破了晨間的寧靜，除塵風(fēng)機恢復(fù)正常。這讓我明白，無論身處何種環(huán)境，是站在光明之中還是在幕后默默付出與奉獻(xiàn)
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的特點：成熟、富有、精致、享受孤獨而且珍惜友誼——對雪茄的追求像極了人們對男人品質(zhì)的想象。而女性特有的溫婉、矜持和柔美似乎和雪茄格格不入，然而，很多敢于打破
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滿足新業(yè)務(wù)管理需求。以原料采購為例，重慶中煙依托業(yè)務(wù)中臺打破壁壘，整合資源，有效提升服務(wù)能力。他們強化服務(wù)共享，由單體應(yīng)用向服務(wù)化架構(gòu)轉(zhuǎn)型
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前的半小時時間，按照“工完、料盡、場清、安全”的原則清理、整理維修現(xiàn)場，打破“按部就班”的慣例節(jié)奏，成了“奔跑旬煙”的新常態(tài)。深夜12點，車間中班生產(chǎn)
