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市場信息進行收集篩選，挖掘有價值的信息，不斷提高農(nóng)村市場的凈化率。
三是提升服務，實行人性化管理。對大部分農(nóng)村零售商戶以教育為主，處罰為輔
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、示范區(qū)等處懸掛標語橫幅，營造高壓態(tài)勢，威懾違法違規(guī)人員。
不放過難點。成立“網(wǎng)絡小組”挖掘互聯(lián)網(wǎng)銷售走私、假冒雪茄煙的違法信息，拓寬線索來源渠道
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的培訓，挖掘各項目組選題、攻關(guān)，對關(guān)鍵過程強化控制，對各項目中出現(xiàn)的問題積極指導和解決，推薦的3項專利申請均獲得國家專利局授權(quán)，實現(xiàn)
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的科學預測。營銷人員與零售客戶共同分析市場特點，挖掘銷售商機，如暑期高考學子的謝師用煙，接下來的中秋、國慶商機等，并指導客戶做好相應消費層
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，出謀劃策，尋經(jīng)典素材，挖掘員工潛能，打造精品節(jié)目，倡導行業(yè)的主旋律。
三是員工積極參與。動員會之后，大家積極踴躍報名
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，讓所有參加婚禮的來賓對紅塔山（硬欣經(jīng)典）有一個全面了解，深度挖掘潛在消費需求者，使卷煙品牌培育工作真正接到了“地氣”。
通過
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有更加清楚的認識，挖掘自己的潛能，為自己打造更為廣闊的發(fā)展前景。
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;商業(yè)措施到位，技術(shù)支撐有力。二是保山生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢明顯。保山煙草圍繞綠色生態(tài)發(fā)展方向，烤煙生產(chǎn)規(guī)劃布局和綠色生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位，在煙葉風格特色挖掘和質(zhì)量安全性
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指標達成存在差距的根本原因，挖掘出潛力，尋找出提升辦法，共同制訂下半年對標指標改善辦法和措施，通過科技、管理創(chuàng)新提高管理水平，促進
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零售客戶結(jié)構(gòu)，挖掘市場銷售潛力，并加強與內(nèi)管部門溝通，及時了解和處理工作中存在的不足與問題，堅持做到嚴格規(guī)范。
三是加強走訪，
