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強(qiáng)化專賣管理，增強(qiáng)卷煙市場(chǎng)的凈化度方面入手，全體專賣執(zhí)法人員認(rèn)清新形勢(shì)，調(diào)整新思路，進(jìn)一步提振精神，鼓足干勁，更加
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服務(wù)能力不強(qiáng)和服務(wù)質(zhì)量不高等現(xiàn)狀，沒有有效發(fā)揮先鋒模范作用。
三、建設(shè)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的措施
打造優(yōu)秀現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)，必須要有新思路和新舉措，立足
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，必須要有新思路和新舉措，特別是在品牌發(fā)展、市場(chǎng)維護(hù)、管理創(chuàng)新等方面勇于和敢于“破”與“立”。對(duì)此，我們必須在破解發(fā)展難題、大膽而全面地深化改革等方面狠下功夫
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、重創(chuàng)新”的發(fā)展新思路已經(jīng)落地生根。
毋庸諱言，過去一段時(shí)期，由于種種原因，山東煙草商業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作流于形式，搭配銷售、賣大戶、真煙
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進(jìn)行剖析，針對(duì)當(dāng)前工作中存在的問題，提出基于市場(chǎng)化取向的新思路、新看法。
一、研究背景
近年來，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、政府治理力度越來越
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;怎么會(huì)門庭冷落無生意可做呢？
開啟經(jīng)營(yíng)新思路
通過讀書，的確讓我領(lǐng)悟到做人、做事的許多道理。讀了好多書，最讓我受益的是林昊編寫的《二十幾歲男人
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、證照不符、有證無照、證址不符、一店多證、有證無店”等問題，提升許可證后續(xù)監(jiān)管工作水平。
（四）不斷提升客戶自律組織活動(dòng)水平。繼續(xù)探索客戶自律組織建設(shè)新思路
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;去探索，更新思路，這才是我們?cè)鷮?shí)實(shí)的新零售之路。
改變格局
2016年10月，阿里巴巴總裁馬云在云棲大會(huì)上第一次提出了新零售的概念
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，逐步形成較為穩(wěn)定的營(yíng)銷服務(wù)架構(gòu)和體系。實(shí)際上，我們基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的營(yíng)銷人員在節(jié)日期間應(yīng)當(dāng)積極探索和創(chuàng)新營(yíng)銷服務(wù)新模式和新思路，可以考慮分類營(yíng)銷的方式進(jìn)行
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不到錢。我認(rèn)為，店鋪要想贏利，還是要從拓寬新思路、培育新品卷煙、提升自身經(jīng)營(yíng)能力上下功夫。
兩年前，我辭掉了在天津的一家超市做導(dǎo)購(gòu)員的工作，
