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，同時結(jié)合零售客戶的經(jīng)營情況，加大培知名品牌培育力度，有針對性地宣傳新品牌、同價位替代品牌，在廣泛征求零售客戶意見的基礎(chǔ)上，引導零售客戶
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）要求，營銷人員一方面要結(jié)合市局（公司）貨源投放策略做好客戶的訂貨、庫存、品牌替代等指導工作，促進品牌的協(xié)調(diào)、平衡、穩(wěn)定成長；
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合理推薦重點品牌或替代品牌，保證客戶利益的同時，擴大消費者的選擇范圍。
注重發(fā)揮客戶經(jīng)理的品牌培育職能，加大對婚慶用煙品牌的推薦力度?？蛻艚?jīng)理在走訪市場期間
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合理的發(fā)揮省外各檔次卷煙的替代效應，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)卷煙投放一盤棋、卷煙消費兩延伸，真正提升省外煙品牌的影響力。
加強工商協(xié)同，整合工商零營銷資源。以品牌為中心
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”（始終保持微笑）、“推薦服務”（積極向消費者推薦替代品牌和新品牌）、“提醒服務”（詢問顧客有沒有其他需要）和“預約服務
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，這導致了幾種無煙煙草替代產(chǎn)品的研制。無煙煙草的主要市場是美國和主要包括瑞典和挪威的斯堪地納維亞半島。無煙煙草產(chǎn)品的整體市場增長由美國市場的增長所引領(lǐng)。在2010年至2012年期間，
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，與各項工作高度融合，通過引進、消化、吸收，進行一次創(chuàng)新，達到一個更高的標準，從而構(gòu)建一個具有四川煙草特色和不可替代性的管理模式
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市場需求。同時，貨源在1月份仍未見顯著的放量，使得零售客戶擔心春節(jié)斷檔，擴大上柜的目標品牌范圍，尋找替代品牌填補空位。使得市場上對大紅鷹、白沙
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增長，而雪茄業(yè)務的銷量和市場份額在最近一段時期里則出現(xiàn)了下滑。
奧馳亞集團和其他煙草公司都在指望卷煙的替代產(chǎn)品——例如雪茄、鼻煙和嚼煙等——來取得增長。
為什么重要：
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;積極推進現(xiàn)代物流建設(shè)。
一是認真學習領(lǐng)會國家局有關(guān)行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)文件和領(lǐng)導講話精神，統(tǒng)一思想，提高認識，充分理解全面建設(shè)“面向未來具有不可替代性的現(xiàn)代物流
