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專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)，加大對(duì)預(yù)警信息的核查力度，嚴(yán)厲打擊卷煙非法經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)及假煙網(wǎng)絡(luò)。三是要認(rèn)真履職，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。市局（公司）將出臺(tái)《真
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;二是堅(jiān)持公平公正的原則，不分業(yè)態(tài)和級(jí)別，不論關(guān)系親疏，對(duì)所有符合援助條件的零售客戶，一律援助到位；三是堅(jiān)持認(rèn)真快速核查的原則
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工作舉措，抓實(shí)專項(xiàng)治理。堅(jiān)持全面教育與統(tǒng)籌安排并重；個(gè)人主動(dòng)糾錯(cuò)和組織嚴(yán)肅查處并重；重點(diǎn)核查與全面排查并重。“一把手”認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，
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等，并對(duì)分揀配送服務(wù)器、工控機(jī)、特種設(shè)備和辦公電腦等進(jìn)行了全面清點(diǎn)核查，如實(shí)統(tǒng)計(jì)填報(bào)《人員機(jī)構(gòu)信息表》和《例外設(shè)備信息表》，為項(xiàng)目正式實(shí)施做好充分準(zhǔn)備
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，加大對(duì)卷煙來(lái)源不明的核查力度，研究完善零售大戶管理辦法。三要持續(xù)發(fā)揮內(nèi)管職能作用，完善內(nèi)管考核評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化預(yù)警信息分析，逐步由事后監(jiān)督向
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，記錄在案。
三是加強(qiáng)實(shí)地核查走訪。定期不定期深入零售戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，核對(duì)客戶送貨小票、卷煙庫(kù)存是否與銷量一致，是否存在卷煙未落地銷售、無(wú)證批發(fā)或向無(wú)證戶提供貨源等不
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收購(gòu)系統(tǒng)，在對(duì)數(shù)據(jù)初步對(duì)比分析后，根據(jù)收購(gòu)進(jìn)度不定期到各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)管巡查，每月巡查兩次以上，每次巡查共計(jì)煙農(nóng)50名。在巡查中重點(diǎn)核查
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月份專銷例會(huì)反饋的市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行整治和完善。9月份專銷例會(huì)反饋的客戶不買煙卻有訂單問(wèn)題、非渠道進(jìn)貨問(wèn)題，專賣部門(mén)對(duì)該客戶進(jìn)行了實(shí)地核查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題屬實(shí)，并給予相應(yīng)
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動(dòng)銷能力，防止其級(jí)別虛高套取有效貨源。對(duì)電話清查工作中發(fā)現(xiàn)的空號(hào)、錯(cuò)號(hào)等情況上門(mén)核查并修改號(hào)碼，方便與客戶的及時(shí)聯(lián)系溝通
三是及時(shí)反饋，促進(jìn)專銷互動(dòng)。加強(qiáng)
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對(duì)困難職工的救助工作。
三是以加強(qiáng)自身建設(shè)為突破點(diǎn)，開(kāi)展2015年工會(huì)信息錄入上報(bào)工作。依托工會(huì)信息管理系統(tǒng)，進(jìn)一步組織各地工會(huì)做好數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)信息的核查和錄入工作，
