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我們國(guó)家只有一個(gè)參賽名額，而國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈，水平很高，秀麗需要擊敗所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能參加北京奧運(yùn)會(huì)的比賽。秀麗一直在為這個(gè)目標(biāo)努力著。幸運(yùn)的是秀麗獲得了奧運(yùn)會(huì)
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優(yōu)勢(shì)正逐步喪失。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，農(nóng)村商店如何擴(kuò)大自己的生存空間，尋找一條適合自身發(fā)展的道路？本期，我們邀請(qǐng)江蘇省南京市浦口區(qū)煙草專賣(mài)
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賴以生存的最根本因素是消費(fèi)者、是客戶的支持，而確保快速、健康發(fā)展，能夠應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化的，則需要其敏銳把握時(shí)代脈搏，善于自我創(chuàng)新變革的能力
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從事翻新煙草機(jī)械設(shè)備業(yè)務(wù)的瑞士Reto Iten Metals公司負(fù)責(zé)人埃頓說(shuō)，所有的原因都可能歸根于降低成本。在一些競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的國(guó)家，購(gòu)買(mǎi)翻新煙機(jī)設(shè)備可以降低投資
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？這個(gè)小男孩就是后來(lái)摩托羅拉公司的創(chuàng)始人和締造者保羅·高爾文?！? 創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，對(duì)于零售也來(lái)說(shuō)也是如此。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，任何一家零售店
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品牌市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁，競(jìng)爭(zhēng)激烈，工業(yè)企業(yè)未能有較好的品牌宣傳，知名度不高，對(duì)消費(fèi)者影響不大，消費(fèi)群體擴(kuò)展緩慢。
三、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
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煙葉進(jìn)口方式保證供應(yīng)，這種方式往往因國(guó)外市場(chǎng)而受制于人；另一條是采用國(guó)內(nèi)煙葉保證卷煙生產(chǎn)，這種方式往往因激烈競(jìng)爭(zhēng)而失去優(yōu)質(zhì)煙葉。這就需要“金圣”品牌深度介入到
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超市在他的精心打理下，不僅經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大了，而且生意也比最初好了許多。“張老板真是個(gè)做生意的好把式。雖然現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但他卻把超市打理得紅紅火火
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的試驗(yàn)、深入的研究和激烈的討論后，團(tuán)隊(duì)果斷地做出了一個(gè)大膽的決策：摒棄傳統(tǒng)通用OCR技術(shù)，另辟蹊徑。于是，團(tuán)隊(duì)開(kāi)始自主開(kāi)發(fā)核心算法，
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維度上，高端市場(chǎng)追求價(jià)值感與文化溢價(jià)，基礎(chǔ)市場(chǎng)則更加注重性價(jià)比與口感穩(wěn)定性。中間價(jià)位段競(jìng)爭(zhēng)最為激烈，其產(chǎn)品必須同時(shí)具備過(guò)硬品質(zhì)與鮮明特色，方能
