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？媒體向金斯利先生詢問了在日本推廣新設(shè)備的理由。請介紹一下從集團(tuán)整體來看，日本市場的現(xiàn)狀。金斯利表示：對我們公司來說，日本是非常重要的市場，在
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的“心事賬單”變成“幸福清單”是姚雷多年來一直追求的夢想。因為沒人在乎你怎樣在深夜痛哭，也沒人在乎你輾轉(zhuǎn)反側(cè)。唯一讓他堅守下去的理由，只是內(nèi)心深處對企業(yè)那份灸熱的愛和工作的信仰。
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自己的理由和見識。天地之大，也是正常的事情。小聚時，搞個氣氛，也是無可厚非的。不過，不要越界就好。這煙酒的味道，只有在其中的人
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、餅干等普通供應(yīng)中所沒有的商品?！澳┪驳目駸帷奔磳⒌絹?。1935年12月，外賓商店管委會認(rèn)為，“有理由進(jìn)一步努力抽取民眾手中積攢的外匯”，并發(fā)布了即將關(guān)閉外賓
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一個則多少有些「身在此山」。在新品普遍中支化、細(xì)支化的背景下，如何挖掘出具有品牌優(yōu)勢的獨特賣點、建設(shè)消費者信任的購買理由，或許還需要產(chǎn)品設(shè)計之上有更多的品牌立意
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一個則多少有些「身在此山」。在新品普遍中支化、細(xì)支化的背景下，如何挖掘出具有品牌優(yōu)勢的獨特賣點、建設(shè)消費者信任的購買理由，或許還需要產(chǎn)品設(shè)計之上有更多的品牌立意
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包袱，以及會搭配一些年輕人會感興趣和喜歡的玩趣傳播，讓國內(nèi)年輕消費群體更有理由對這個“他鄉(xiāng)來客”更為認(rèn)同。保證產(chǎn)品的形象價值和消費口碑，努力保持在市場上的穩(wěn)定
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;老許時常在店里堅守到深夜。而每到夜深人靜的時候，總會有人進(jìn)店來推銷非渠道卷煙，以“比煙草局的便宜”“好多客戶都賣”等為理由引誘他，而他的耳邊總會第一時間蹦出
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，需要顧客心中有數(shù)，自覺遵守。這就像網(wǎng)購時告知消費者七天無理由退貨一樣，七天之內(nèi)消費者可以自由選擇退不退貨，但過了七天再退貨那就必須與網(wǎng)商協(xié)商
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包袱，以及會搭配一些年輕人會感興趣和喜歡的玩趣傳播，讓國內(nèi)年輕消費群體更有理由對這個“他鄉(xiāng)來客”更為認(rèn)同。保證產(chǎn)品的形象價值和消費口碑，努力保持在市場上的穩(wěn)定
