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級(jí)）基礎(chǔ)知識(shí)》、《通用知識(shí)》等鑒定教材外，為每名學(xué)員還購(gòu)買了知識(shí)點(diǎn)掌中寶、模擬試卷等資料，并通過網(wǎng)絡(luò)搜集了部分練習(xí)題庫(kù)，幫助其學(xué)習(xí)和理解鑒定內(nèi)容
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，學(xué)員們非常珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，專心聆聽老師授課，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記。
通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了技術(shù)員和煙農(nóng)對(duì)煙葉病蟲害防治技術(shù)的理解和掌握
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;激發(fā)員工在績(jī)效考評(píng)中落實(shí)“四提升”。
一是提升自我管理。通過績(jī)效面談給每個(gè)員工明確工作目標(biāo)和要求，使大家自覺增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，要求所有員工從績(jī)效考評(píng)中理解怎么做才能更符合
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，在貴州省黔東南州麻江縣開展烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，黔東南州煙草公司付繼剛副經(jīng)理解析了煙草工業(yè)對(duì)煙葉商品的質(zhì)量現(xiàn)狀和要求，指明了杏山基地單元烤當(dāng)前煙生產(chǎn)
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、真抓實(shí)干，形成全局上下推進(jìn)治理工作的強(qiáng)大合力。
二是通過辦宣傳欄、張貼宣傳標(biāo)語等形式，營(yíng)造全局上下學(xué)習(xí)的氛圍，加強(qiáng)全體員工對(duì)八項(xiàng)規(guī)定等的理解
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單位進(jìn)行了討論。
此次培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了對(duì)市場(chǎng)化取向改革的理解，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)，了解了國(guó)外煙草管理、業(yè)務(wù)流程等先進(jìn)知識(shí)，更加
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建言獻(xiàn)策，討論高潮迭起，取得了預(yù)期效果。
通過專題學(xué)習(xí)討論，切實(shí)加深了與會(huì)人員對(duì)黨章的理解和認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了對(duì)煙草行業(yè)聚集正能量、樹旗幟、立標(biāo)桿
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現(xiàn)問題，督察中心采取面對(duì)面方式與被督察單位進(jìn)行溝通交流，分析存在問題及對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的影響，使被督察單位對(duì)督察結(jié)論充分理解認(rèn)可，認(rèn)真對(duì)待問題整改工作。
三是
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交流了對(duì)當(dāng)前營(yíng)銷態(tài)勢(shì)的理解，收集了問題、建議。
最后，黃敏提出三點(diǎn)要求：一是要高度重視，加大總量銷售力度，深挖市場(chǎng)潛力
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一是做好宣傳解釋。要將品牌退出的信息在第一時(shí)間內(nèi)告知片區(qū)客戶，特別是該品牌有銷售的客戶，讓客戶早作準(zhǔn)備，同時(shí)要做好退出原因解釋，爭(zhēng)取客戶理解
