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領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法,促使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部自覺厲行法治、奉行法治、篤行法治,不斷提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力。二是切實開展經(jīng)營管理人員法律法規(guī)
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,既充分肯定成績,又客觀指出不足,幫助員工清除思想矛盾,促進(jìn)角色轉(zhuǎn)換和思想轉(zhuǎn)變?!? 二是新進(jìn)工作人員上崗前必談。注重新進(jìn)人員的思想政治工作
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收購站(點)矛盾糾紛排查,確保收購秩序穩(wěn)定。組織聯(lián)合流動執(zhí)法工作組巡回各煙葉收購點、自然村、田間地頭,督促煙葉站(點)
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受理、審核、勘察和審批程序流程,對符合換發(fā)要求的零售戶給予辦理相關(guān)延續(xù)手續(xù),對不符合要求的零售戶及時進(jìn)行教育勸退、辦理注銷和清理取締工作;妥善處理解決出現(xiàn)的矛盾
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一、傾聽零售戶的抱怨
抱怨就是不理解、不滿意,抱怨要通過發(fā)牢騷的方式宣泄出來。在實際工作中傾聽零售戶抱怨的心聲是平息矛盾的前提,要讓零售戶意識到你一直在
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,產(chǎn)生社會矛盾由各站自行承擔(dān),完不成預(yù)測計劃的嚴(yán)格考核,并按各煙葉站完成收購量及計劃及對全區(qū)貢獻(xiàn)大小兌現(xiàn)績效考核。
二、由于近期營銷中心倉庫容量不夠
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煙葉的質(zhì)量,促進(jìn)了煙葉收購工作的順利進(jìn)行。④楚富煙葉專業(yè)合作社與煙草站合作,在流沙河鎮(zhèn)煙葉收購中承擔(dān)了煙葉定級前的所有工作,把煙葉收購主要矛盾集中段--初選室
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分公司以“嚴(yán)”為首扎實安排部署好當(dāng)前煙葉收購各項工作,確保所有干部職工和收購人員渡過一個歡樂祥和、風(fēng)清氣正的節(jié)日。
一嚴(yán)實抓好煙葉掃尾工作。煙葉收購工作進(jìn)入后期,是矛盾
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人情煙、關(guān)系煙,防止因收購激化與煙農(nóng)的矛盾。在“外打”上,積極配合分公司專賣部門的工作,同時爭取鄉(xiāng)黨委政府、派出所的支持,加大專項整治和路查路堵
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相關(guān)政策宣傳力度,引導(dǎo)煙農(nóng)先交好煙,最大限度地發(fā)揮好合同計劃效用;各煙站、煙點妥善處理收購工作中出現(xiàn)的各種爭議和矛盾,切實提高煙農(nóng)滿意度