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各項(xiàng)工作上水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要突出質(zhì)量特色，在原料保障上水平重點(diǎn)突破，著力打好“質(zhì)量、特色、生態(tài)”三張牌，以質(zhì)量取勝，以特色
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;想別人不敢想的事，做別人不敢做的事，不怕突破和冒尖。之所以成為“領(lǐng)跑者”，就是在沒(méi)有可以借鑒的荒漠中踏出一條新路，就是干別人不曾干過(guò)的事
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。同時(shí)他指出了當(dāng)前榕江縣局（分公司）存在三個(gè)方面問(wèn)題：一是市場(chǎng)分析摸不透；二是支撐完成任務(wù)的主體把握不牢；三是市場(chǎng)轉(zhuǎn)型找不到突破
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的突破。并要求公安部門盡快整理“6.14”網(wǎng)絡(luò)案件相關(guān)的材料，做好到公安部匯報(bào)的準(zhǔn)備工作。同時(shí)對(duì)目前已掌握的案件上線、下線情況和案件查辦進(jìn)展情況做了分析，明確了下一步工作重點(diǎn)
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優(yōu)化布局上有突破，田煙和新煙區(qū)開(kāi)發(fā)上有突破，培育壯苗上有突破，苗棚管理，移栽面積規(guī)范有序，規(guī)格高；四是合作社管理規(guī)范
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，真正達(dá)到“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的要求，在社會(huì)上樹(shù)立良好的文明執(zhí)法形象，為煙草專賣管理工作實(shí)現(xiàn)新突破奠定良好基礎(chǔ)。
通過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí)整頓
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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要途徑，以積極推行社會(huì)化服務(wù)、科學(xué)化種植、商品化生產(chǎn)、專業(yè)化運(yùn)作、精細(xì)化管理為突破口，通過(guò)全面加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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：一是加大種植規(guī)模，在提升煙葉生產(chǎn)水平上求突破。二是穩(wěn)定卷煙銷量，在提升結(jié)構(gòu)上求突破。三是破網(wǎng)追刑，在管控市場(chǎng)上求突破。四是嚴(yán)格落實(shí)整頓規(guī)范
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，銷量年均增長(zhǎng)在9%以上，2010年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位列全市系統(tǒng)前茅，第一個(gè)銷售收入突破6個(gè)億、利潤(rùn)突破1億元，三項(xiàng)費(fèi)用率降至4.45%的低水平
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轉(zhuǎn)變思路，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”。提高意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)作，在并案、串案上做文章，在追根溯源、案件線索上下功夫，力爭(zhēng)查處搗毀具有網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)
