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;即有機(jī)會(huì)贏取20元或100元移動(dòng)充值話費(fèi)。為保證這一活動(dòng)信息及時(shí)傳遞給零售戶和消費(fèi)者，城區(qū)分公司制定了相應(yīng)的宣傳推廣策略，要求客戶經(jīng)理在拜訪中做好宣傳頁(yè)分發(fā)以及活動(dòng)的相關(guān)
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。
一是營(yíng)銷做好金圣“開門紅”銷售工作，將營(yíng)銷策略及時(shí)告知客戶，確?？蛻粲嗀洘o(wú)異常；
二是專賣單列元春期間考核方案，設(shè)定任務(wù)目標(biāo)，
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和建議，分析市場(chǎng)需求，精確市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
二、精心服務(wù)。要求客戶經(jīng)理做到“嘴勤、眼勤、手勤、腿勤”做好客戶的卷煙營(yíng)銷服務(wù)工作，及時(shí)向客戶告知卷煙營(yíng)銷策略、訂貨
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滿意度調(diào)查活動(dòng)。
本次調(diào)查活動(dòng)包括卷煙經(jīng)營(yíng)、專賣執(zhí)法、依法服務(wù)、卷煙價(jià)格策略情況等方面，調(diào)查樣本按管轄片區(qū)客戶抽樣選取調(diào)查對(duì)象，確保調(diào)查樣本戶的代表性。通過(guò)選取樣本對(duì)象
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科學(xué)合理制定客戶營(yíng)銷服務(wù)策略做準(zhǔn)備；
二是組織專人對(duì)專賣系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì)，確保系統(tǒng)之間信息的一致性，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對(duì)接、資源共享。
三是對(duì)V3系統(tǒng)、新
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銷售、位置陳列、銷售策略等各項(xiàng)工作，切實(shí)強(qiáng)化新品卷煙培育力度?！ ? 四是開展技能培訓(xùn)。針對(duì)零售客戶在卷煙陳列、新品推介、銷售結(jié)構(gòu)等環(huán)節(jié)存在的不足，組織開展集中培訓(xùn)
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2013年專銷工作中取得的成績(jī)，并對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析討論，進(jìn)一步研討對(duì)策，共商新一年的銷售策略。
會(huì)議要求，專賣管理部門要與卷煙營(yíng)銷部
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詳實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，為下一階段科學(xué)制定營(yíng)銷策略提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。
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。與會(huì)者踴躍發(fā)言，建言獻(xiàn)策，效果明顯。
培訓(xùn)根據(jù)2013年遇到的問(wèn)題和2014年可能出現(xiàn)的情況，提出了工作建議和應(yīng)對(duì)策略，組織了固定監(jiān)管檢查
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煙草在線靖安消息 為進(jìn)一步讓全縣所有零售客戶明確當(dāng)前營(yíng)銷工作重點(diǎn)及營(yíng)銷策略的變化，進(jìn)而達(dá)到提高零售功能終端建設(shè)水平及對(duì)“一戶一策”工作的了解。近日，江西靖安煙草
